2022年社會對話報告：促進(jìn)集體談判以實現(xiàn)包容的、可持續(xù)和有韌性的復(fù)蘇

致謝
縮略語
執(zhí)行摘要
第1章 引言
1.1 什么是集體談判？
1.2 集體談判和工作治理
1.2.1 集體談判：扶持性權(quán)利
1.2.2 集體談判：社會對話的過程
1.2.3 集體協(xié)議：實質(zhì)性成果
1.2.4 集體談判：為工作的包容性和有效治理做出貢獻(xiàn)
1.3 報告的結(jié)構(gòu)
第2章 集體談判：影響監(jiān)管覆蓋面
2.1 有效承認(rèn)集體談判權(quán)
2.2 世界各地實施集體談判的情況：主要監(jiān)管趨勢
2.2.1 集體談判權(quán)的法定覆蓋面
2.2.2 建立談判桌
2.2.3 集體協(xié)議的適用情況
2.3 集體協(xié)議的覆蓋范圍
第3章 集體協(xié)議的范圍
3.1 工資和工作時間
3.1.1 工資
3.1.2 工作時間
3.2 職業(yè)安全與健康
3.3 社會保護(hù)
3.4 就業(yè)條款
3.5 勞動轉(zhuǎn)型
3.5.1 技術(shù)轉(zhuǎn)型
3.5.2 環(huán)境轉(zhuǎn)型
3.6 技能發(fā)展
3.7 平等、多樣性和包容性
3.7.1 性別平等
3.7.2 多樣性和包容性
3.8 健全的產(chǎn)業(yè)關(guān)系
第4章 雇主組織和工會：重組和重塑
4.1 雇主和企業(yè)會員組織的發(fā)展
4.1.1 雇主和企業(yè)會員組織概覽：它們代表誰？
4.1.2 雇主和企業(yè)會員組織應(yīng)對社會經(jīng)濟趨勢和長期耕戰(zhàn)
4.1.3 作為集體談判參與者的雇主和企業(yè)會員組織
4.2 工會和工人組織的發(fā)展
4.2.1 工會概覽：工會代表誰？
4.2.2 當(dāng)前工會面臨的挑戰(zhàn)：它們將如何應(yīng)對？
4.2.3 工會：在集體談判和其他方面的作用
4.3 重組和重塑
第5章 集體談判與新冠肺炎疫情：培養(yǎng)復(fù)原力
5.1 在疫情期間進(jìn)行談判
5.2 維持服務(wù)，保護(hù)一線工人
5.3 確保工作場所安全與健康
5.4 保就業(yè)、保收入、保業(yè)務(wù)連續(xù)性
5.5 影響未來的遠(yuǎn)程工作和混合工作
第6章 為實現(xiàn)包容、可持續(xù)和有韌性的復(fù)蘇進(jìn)行談判
6.1 重振雇主組織和工人組織
6.2 實現(xiàn)對所有工人集體談判權(quán)的有效承認(rèn)
6.3 促進(jìn)集體談判，實現(xiàn)包容、可持續(xù)和有韌性的復(fù)蘇
6.4 投資層面的兩方和三方社會對話
6.5 加強社會對話，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
附錄
附錄1：集體協(xié)議適用的法律框架指標(biāo)
附錄2：工會密度和集體談判覆蓋面
附錄3：對雇主和企業(yè)會員組織的調(diào)查
附錄4：集體談判國別研究、一線工人案例研究和訪談
附錄5：集體協(xié)議的編碼和文本分析
附錄6：“更好的工作”評估新冠肺炎疫情期間遵守職業(yè)安全與健康情況的方法
參考文獻(xiàn)