全球視角下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組模式的經(jīng)驗(yàn)及案例研究

第1章 企業(yè)并購(gòu)相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
1．1 企業(yè)并購(gòu)相關(guān)理論基礎(chǔ)
1．2 文獻(xiàn)綜述
第2章 全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體兼并重組歷史及模式對(duì)比
2．1 全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體兼并重組歷史及并購(gòu)模式分析
2．2 各經(jīng)濟(jì)體主要并購(gòu)模式的選擇
2．3 各經(jīng)濟(jì)體企業(yè)并購(gòu)過(guò)程的政府支持與管制政策核心準(zhǔn)則
第3章 全球傳統(tǒng)行業(yè)并購(gòu)的模式統(tǒng)計(jì)分析
3．1 強(qiáng)弱并購(gòu)模式
3．2 強(qiáng)強(qiáng)并購(gòu)模式
3．3 全球傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)模式數(shù)據(jù)分析
第4章 中美上市企業(yè)并購(gòu)模式演進(jìn)的對(duì)比研究
4．1 中美上市企業(yè)并購(gòu)模式對(duì)比分析
4．2 中美上市企業(yè)不同并購(gòu)模式下并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證分析
4．3 本章小結(jié)及政策建議
第5章 中外傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)兼并重組的典型案例分析
5．1 汽車(chē)行業(yè)
5．2 鋼鐵行業(yè)
5．3 煤炭行業(yè)
5．4 化工行業(yè)
5．5 建筑行業(yè)
5．6 交通運(yùn)輸業(yè)
第6章 政策建議
6．1 兼并重組模式層面
6．2 兼并重組推進(jìn)路徑層面
6．3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的傳統(tǒng)行業(yè)并購(gòu)政策改革
6．4 “雙循環(huán)”發(fā)展格局下傳統(tǒng)行業(yè)并購(gòu)面臨的機(jī)遇
參考文獻(xiàn)
后記