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內(nèi)容簡介

　　《項目決策分析與評價》內(nèi)容涉及工程項目投資決策、設(shè)計決策、風(fēng)險決策以及可持續(xù)發(fā)展決策等具體工程管理內(nèi)容及有關(guān)理論方法。項目投資決策是在對市場和相關(guān)的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)詳細(xì)的調(diào)查分析研究的基礎(chǔ)上，對工程項目投資方向、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資分配和布局等方面進(jìn)行決策。本書詳細(xì)闡述完成以上決策的傳統(tǒng)及前沿評價方法。項目設(shè)計決策主要包括工程項目設(shè)計方案優(yōu)選決策、選址決策等內(nèi)容，并對以上決策內(nèi)容的經(jīng)典方法進(jìn)行闡述，同時介紹前沿的評價理論及方法。項目風(fēng)險決策主要包括項目風(fēng)險等級評價及應(yīng)對措施決策等內(nèi)容，本書主要對項目建設(shè)中的風(fēng)險決策的經(jīng)典方法和前沿理論進(jìn)行介紹，并分別進(jìn)行實證。項目可持續(xù)發(fā)展決策主要是在項目后評價的基礎(chǔ)上對項目后續(xù)發(fā)展的決策，本書對項目后評價國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行對比，并對經(jīng)典方法和前沿理論進(jìn)行介紹。

作者簡介

　　李金超，男（1978-），華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，博士生導(dǎo)師，國際大電網(wǎng)會議（CIGRE）系統(tǒng)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)性專委會成員，屆中國電力企業(yè)聯(lián)合會工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員，中國系統(tǒng)工程學(xué)會能源資源系統(tǒng)工程分會理事，中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會統(tǒng)籌分會理事。主要研究方向為能源管理理論與方法、電力工程管理。

圖書目錄

第１章概述
１.１項目決策概念
１.１.１項目概念
１.１.２項目目標(biāo)
１.１.３項目決策
１.２項目評價方法
１.２.１評價的概念
１.２.２評價作用
１.２.３項目決策與評價的關(guān)系
１.３本書主要內(nèi)容
第２章項目經(jīng)濟(jì)評價與決策
２.１經(jīng)濟(jì)分析概念
２.１.１經(jīng)濟(jì)分析定義
２.１.２經(jīng)濟(jì)評價基本原則
２.１.３財務(wù)評價與國民經(jīng)濟(jì)評價的區(qū)別
２.２財務(wù)評價詳解
２.２.１財務(wù)評價意義
２.２.２財務(wù)評價指標(biāo)體系的構(gòu)成
２.２.３盈利能力評價指標(biāo)
２.２.４償債能力評價指標(biāo)
２.２.５財務(wù)基本生存能力評價指標(biāo)
２.３國民經(jīng)濟(jì)評價詳解
２.３.１國民經(jīng)濟(jì)評價意義
２.３.２國民經(jīng)濟(jì)評價步驟
２.３.３經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
２.４經(jīng)濟(jì)決策
２.４.１經(jīng)濟(jì)決策定義及原則
２.４.２經(jīng)濟(jì)決策分類
２.４.３經(jīng)濟(jì)決策的主要內(nèi)容
２.５電力項目投資決策實證
２.５.１電網(wǎng)合理投資規(guī)模
２.５.２投資方向決策
２.５.３投資項目決策
２.６項目運(yùn)營模式?jīng)Q策實證
２.６.１考慮主體特征的投資運(yùn)營模式分析
２.６.２綜合能源系統(tǒng)成本效益分析
２.６.３算例分析
第３章投資風(fēng)險量化分析及決策
３.１投資風(fēng)險概念
３.１.１投資風(fēng)險的定義及內(nèi)涵
３.１.２風(fēng)險管理過程
３.２投資風(fēng)險分析方法
３.２.１投資風(fēng)險識別方法
３.２.２投資風(fēng)險評估方法
３.２.３投資風(fēng)險評價方法
３.２.４投資風(fēng)險應(yīng)對方法
３.３投資風(fēng)險實證
３.３.１電網(wǎng)投資風(fēng)險概念
３.３.２系統(tǒng)動力學(xué)相關(guān)理論
３.３.３系統(tǒng)動力學(xué)對電網(wǎng)投資風(fēng)險研究的適用性
３.３.４基于系統(tǒng)動力學(xué)的電網(wǎng)投資風(fēng)險量化模型
３.３.５電網(wǎng)投資風(fēng)險量化模型實證分析
第４章多準(zhǔn)則項目決策方法
４.１多準(zhǔn)則項目決策概念
４.２多準(zhǔn)則項目決策方法
４.２.１多目標(biāo)優(yōu)化方法
４.２.２多準(zhǔn)則評價方法
４.３多準(zhǔn)則項目決策實證
４.３.１境外電網(wǎng)項目投資多目標(biāo)加權(quán)灰靶決策研究背景
４.３.２相關(guān)理論方法
４.３.３境外電網(wǎng)項目投資決策評價指標(biāo)體系
４.３.４境外電網(wǎng)投資項目多目標(biāo)加權(quán)灰靶決策模型
第５章基于仿真技術(shù)的決策方法
５.１仿真技術(shù)
５.１.１ＢＩＭ技術(shù)
５.１.２ＷｉｎｄＳｉｍ軟件介紹
５.２基于ＢＩＭ技術(shù)的園區(qū)光伏發(fā)電系統(tǒng)仿真決策
５.２.１園區(qū)項目概況
５.２.２ＢＩＭ軟件選擇
５.２.３ＢＩＭ設(shè)計流程
５.２.４太陽能光伏板系統(tǒng)設(shè)計
５.２.５太陽能光伏板安置
５.２.６基于ＢＩＭ的太陽能發(fā)電量預(yù)測
５.３基于ＷｉｎｄＳｉｍ仿真分析的風(fēng)電場選址決策
５.３.１風(fēng)電場選址分類
５.３.２基于ＷｉｎｄＳｉｍ仿真的指標(biāo)分析
５.３.３構(gòu)建風(fēng)電場選址指標(biāo)體系
５.３.４風(fēng)電場選址綜合評價模型
５.３.５實證分析
第６章決策工具套件介紹
６.１不確定性分析決策工具
６.１.１ＲＩＳＫｆｏｒＭｏｎｔｅＣａｒｌｏｓｉｍｕｌａｔｉｏｎ
６.１.２ＣｒｙｓｔａｌＢａｌｌ
６.２決策樹方法實現(xiàn)工具
６.２.１ＰｒｅｃｉｓｉｏｎＴｒｅｅ適用于ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＥｘｃｅｌ的決策樹
６.２.２ＴｒｅｅＡｇｅＰｒｏ軟件
６.３靈敏度分析工具軟件
６.３.１ＴｏｐＲａｎｋ用于Ｅｘｃｅｌ的自動靈敏度分析
６.３.２Ｖｅｎｓｉｍ軟件用于敏感性分析
６.３.３ＧｌｏｂａｌＳｅｎｓｉｔｉｖｉｔｙＡｎａｌｙｓｉｓＴｏｏｌｂｏｘ (ＧＳＡＴ)
６.４高級統(tǒng)計分析軟件
６.４.１ＳｔａｔＴｏｏｌｓ適用于Ｅｘｃｅｌ的高級統(tǒng)計分析
６.４.２ＳＡＳ統(tǒng)計軟件
６.４.３ＳＰＳＳ統(tǒng)計軟件
６.５智能決策軟件
６.５.１ＮｅｕｒａｌＴｏｏｌｓ適用于Ｅｘｃｅｌ的先進(jìn)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
６.５.２ＴｅｎｓｏｒＦｌｏｗ
６.５.３ＮｅｕｒｏＳｏｌｕｔｉｏｎｓｆｏｒＭＡＴＬＡＢ神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工具箱
６.６優(yōu)化決策軟件工具
６.６.１ＲｉｓｋＯｐｔｉｍｉｚｅｒ軟件
６.６.２Ｅｖｏｌｖｅｒ適用于ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＥｘｃｅｌ的創(chuàng)新性遺傳算法化
６.６.３ＷｉｎＱＳＢ軟件
６.６.４管理運(yùn)籌學(xué)軟件２.０
６.６.５ＬＩＮＧＯ軟件