國有企業(yè)基層黨建實戰(zhàn)思悟（修訂版）

一、國有企業(yè)黨建的根本遵循 001
二、方法論 007
（一）什么是高質量黨建 007
高質量黨建要抓住“量”字做文章
——談新時期國有企業(yè)黨的建設 008
（二）基層黨建考核的標準 021
企業(yè)黨建要抓住“起承轉合”做文章 023
（三）如何抓實基層黨建 032
跟著需求走 追著問題去 奔著效果干
——不斷提高國有企業(yè)黨建工作科學化水平 033
（四）黨建內容如何分類 042
匹配黨建資源 打造黨建優(yōu)勢
——以“常態(tài)、動態(tài)、狀態(tài)”為區(qū)分 042
（五）黨組織書記如何履職 047
分調析理 說學斗唱
——企業(yè)基層單位黨委書記履職關鍵字 049
（六）思想政治工作怎么做 062
情投意合 明心見性
——做好國有企業(yè)思想政治工作的關鍵詞 063
順人性 暖人心 講人情 聚人力
——企業(yè)基層思想政治工作的核心要義 077
抓住“風吹草動” 瞄準“凝心聚力” 做到“識時達務”
——切實做好新形勢下國有企業(yè)宣傳思想工作 084
（七）政治生態(tài)如何建設 090
強化高層垂范 破除中層懈怠 激發(fā)基層活力
——打造風清氣正的企業(yè)政治生態(tài) 091
低油價給油田人力資源管理帶來一次變革的機遇 098
（八）安全工作怎么抓 102
抓安全關鍵要在“人”字上下功夫 103
一把手抓安全生產(chǎn)要有“123456”的理念 110
（九）黨組織、黨員、干部作用如何發(fā)揮 119
造夢 造勢 造才 造法 造福
——企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮凝心聚力的“磁力場”作用 123
黨員領導干部須當好干事創(chuàng)業(yè)的“風向標” 131
有主見 能主事 當主力
——基層領導干部的主心骨作用 144
（十）如何推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 150
領導好油田轉型發(fā)展 重在突破自我 151
三、因地制宜抓黨建的實踐與思考 157
（一）江蘇油田地質科學研究院黨建工作實踐與思考 157
為科技創(chuàng)新插上騰飛的翅膀
——以問題為導向去除企業(yè)科研發(fā)展中的絆腳石 159
抓好“三心”助推企業(yè)科研單位黨建思想政治工作 165
淺談科研單位勞動競賽的創(chuàng)新與實踐 169
（二）江蘇油田石油工程技術研究院黨建工作實踐與思考 172
油田科研單位“寒冬期”黨建思想政治工作的思考 174
（三）江蘇油田運輸處黨建工作實踐與思考 178
在“人”上下足功夫 用“真”字造就發(fā)展
——低油價下油田運輸企業(yè)黨建思想政治工作思考 181
（四）江蘇油田黨校（培訓中心）黨建工作實踐與思考 186
保持“意氣風發(fā)” 做好“建功立業(yè)”
——以高質量黨建引領國企基層黨校高質量發(fā)展 187
聚焦提升培訓質量 致力造就優(yōu)秀干部
——淺談企業(yè)黨校貫徹《中國共產(chǎn)黨黨校（行政學院）工作條例》 200
四、著力提升領導力 211
（一）用好培訓學習機會去提升 211
用好每次培訓機會 獲取充電效果
——“記、洗、識、提、找”五字學習法 211
（二）從“高低、強弱、大小”三個維度提升 219
淺議企業(yè)領導者領導力的修煉 220
（三）從“領航、導航、護航”三個角度提升 224
掌舵前行方向明 行穩(wěn)致遠本領強
——硬核領導干部“領航、導航、護航”能力 224
（四）借“衣食住行”之理去提升 230
借“衣食住行”之理 修“黨員干部”之身 230
（五）抓住“錯落有致”四個字去提升 235
塑造領導力要抓住“錯落有致” 235
（六）從全面理解基層管理者的角色定位去提升 243
做一名優(yōu)秀的企業(yè)基層干部 243
（七）從黨史學習教育中汲取奮進的力量 257
尋得思想警示 獲得修身開示 取得工作啟示
——黨員干部要從黨史學習教育中汲取奮進的力量 257
五、今日思悟摘選 266