地方城市振興的28項法則

第1章       項目的選擇方式
如何正確決定“項目內(nèi)容”
01.  吉祥物
這是成年人使用稅金辦的事嗎？
正視當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的“改善”問題吧
02.  特產(chǎn)
為何會生產(chǎn)出“難以下咽”的特產(chǎn)？
如果真想賣的話，就先“推銷”吧
03.  地方品牌
“山寨地方品牌”是有勇無謀
持續(xù)改變銷售時機、銷售地點、銷售商品
04.  商品優(yōu)惠券
為何要與其他地方做“幾乎完全一樣的項目”？
“與萬能相比只有小眾項目”才能拯救地方
05.  商業(yè)計劃競賽
依靠他人力量想出的創(chuàng)意是行不通的要想成功，“馬上”“自己”開始做吧
06.  政府部門打造的成功案例
被全國模仿的“偽成功案例”通過“五個要點”分辨是否是真正的成功
07.  被擊垮的成功案例
聯(lián)合起來阻礙成功者的結(jié)構(gòu)成功地區(qū)要靠自己發(fā)布信息營利
 
第2章       資產(chǎn)的運用方式
充分利用資產(chǎn)，創(chuàng)造“利潤”
01.  公路驛站
地方“資產(chǎn)”問題的象征民間正視“市場”，賺錢吧
02.  第三部門
成為地方衰退誘因的“活性化起爆劑”統(tǒng)一目標(biāo)，從小做起，培養(yǎng)壯大吧
03.  公園
“禁止事項過多”使地區(qū)荒廢從公園開始改變“周邊區(qū)域”吧
04.  認真的人
無法有效利用資產(chǎn)的合乎“常識”的人懷疑“過去的常識”是現(xiàn)在的“非常識”
05.  OGAL項目
“黑船襲來！”最初指責(zé)不斷靠“民建公共設(shè)施”提高稅收和地價吧
 
第3章       人的理解方式 
與增加“數(shù)量”相比，不如以“效率”取勝
01.  地方消亡
“地方會因人口減少而消失”的假想比起人口增加政策，不如重新審視地方經(jīng)營
02.  人口問題
人口無論增長與衰減，都是問題建立能夠應(yīng)對變化的機制吧
03.  旅游
地緣和血緣的“平等原則”，阻礙發(fā)展與游客數(shù)量相比，更應(yīng)該重視旅游消費
04.  新干線
“夢幻王牌”的美好幻想創(chuàng)造吸引人來的“理由”，有效利用交通網(wǎng)
05.  高齡者移居
過于簡單粗暴的“紙上談兵”明確“要吸引誰來？”
 
第4章       資金流向的觀察方式
官民合作實現(xiàn)“整個地區(qū)”營利
01.  補助金
產(chǎn)生經(jīng)濟衰退無限循環(huán)的萬惡之源創(chuàng)造“獲利后持續(xù)投資”的良性循環(huán)吧
02.  表面計劃
滿不在乎地制訂不現(xiàn)實計劃的原因直面“近乎殘酷的現(xiàn)實”吧
03.  故鄉(xiāng)納稅
有“第二年減半”風(fēng)險的烈性藥停止因稅減價，讓商品在市場上銷售吧
04.  江戶時代的地方振興
為什么連200年前做過的事情都做不到呢？將江戶的智慧活用于地方振興和財政重建
 
第5章       有效利用組織的方式
最大限度地提升“個體的力量”
01.  撤退戰(zhàn)略
沒有將絕對必要的事情納入計劃的原因談?wù)撃軌蜻B接未來的積極的“中止與撤退”
02.  顧問公司
蠶食地方的人們貫徹自己思考、自己行動的“自我主義”吧
03.  達成共識
蠶食地方的“集體決策”的魔咒與不負責(zé)任的100個人相比，更重視一個行動者的覺悟吧
04.  好惡
顛覆合理性的“怨恨情緒”重視定量探討與靈活性吧
05.  傳話游戲
過于落后于時代的，國家與地方的等級制度通過分權(quán)來改變信息的采集和實施的流程吧
06.  計劃行政
為何大家都在努力，地方卻沒有停止衰退？拋棄錯誤的目標(biāo)吧
07.  創(chuàng)意大戰(zhàn)
消耗一線的“輕松創(chuàng)意人”從實踐和失敗中產(chǎn)生“真正的智慧”
結(jié)  語