戲劇視角下的決策性會議范式研究

導論  以大學生實驗戲劇《棄園》為引
第一章 會議與戲劇的種類及對應關系
第一節(jié) 從“互動性”看會議與戲劇的形態(tài)
第二節(jié) 三種會議與三種戲劇
一、只會不議的宣示會、只議不決的聊天會牢騷會、提供選項待決策的會議
二、完全按本演出的傳統(tǒng)戲劇、完全即興的實驗戲劇、結局開放的參與式戲劇
第三節(jié) 決策性會議與觀眾參與式戲劇
一、兩種戲劇的開放結局：無限開放和有限開放
二、兩種戲劇的啟示：開放空間與決策形態(tài)
第二章 舞臺上的開會對決策性會議的啟示
第一節(jié) 觀演互動的會中會《等待老左》
一、三個啟示
二、即興的發(fā)揮
第二節(jié) 直面沖突的決策會《12個人》
第三章 決策性會議的腳本與呈現(xiàn)
第一節(jié) 會前計劃：為前臺呈現(xiàn)做好后臺準備
一、如何對待可預見的“不同意見”
二、如何對待不可預見的“不同意見”
三、決策選項的預設
第二節(jié) 會議程序：規(guī)則的制定與執(zhí)行
第三節(jié) 決策方法：腳本體現(xiàn)過程中的即興選擇
第四節(jié) 預設的結局與會場中的“意外”
第四章 戲劇的方法與會議的技巧
第一節(jié) 會場中的儀式性與情感的體驗
第二節(jié) 戲劇模式的啟示：會議結構的編排與角色的設置
第三節(jié) 會議中需要的即興表演能力
結論
索引
參考文獻