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內(nèi)容簡介

　　塘約村曾是“貴州省定二類貧困村”，“村窮、民弱、地撂荒”是過去塘約村的真實(shí)寫照。2014年6月，一場洪水讓本就貧困的村莊雪上加霜。如何絕處求生、快速撕掉“貧困”標(biāo)簽、讓全村人過上好日子，成為擺在村“兩委”班子面前的一大難題。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，塘約村“兩委”班子使村民收入、村集體經(jīng)濟(jì)翻幾番，逐步走出一條“黨建引領(lǐng)、改革推動(dòng)、合股聯(lián)營、村民自治、共同富裕”的脫貧致富之路，并引起了國家領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注與社會(huì)各界的強(qiáng)烈反響。塘約村究竟經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展之路，終破繭成蝶？本書從制度變遷經(jīng)驗(yàn)、黨建引領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、公眾參與經(jīng)驗(yàn)、文化認(rèn)同經(jīng)驗(yàn)、利益聯(lián)結(jié)經(jīng)驗(yàn)、家戶組織經(jīng)驗(yàn)、“三變”改革經(jīng)驗(yàn)八個(gè)方面，對塘約村的發(fā)展之路進(jìn)行了深度分析與系統(tǒng)解剖。

作者簡介

　　謝治菊，女，1978年生，南京大學(xué)管理學(xué)博士、社會(huì)學(xué)博士后，現(xiàn)為廣州大學(xué)公共管理學(xué)院三級教授、博士生導(dǎo)師，廣州大學(xué)南方治理研究院副院長，教育BU新世紀(jì)優(yōu)秀人才、教育BU民族教育專家委員會(huì)、貴州省黔靈學(xué)者、貴州省省管專家、廣州市優(yōu)秀專家，享受貴州省政府特殊津貼，是貴州大學(xué)、南京信息工程大學(xué)等多所高校、研究院的客座研究員或兼職教授，在貴州省科學(xué)社會(huì)主義暨政治學(xué)會(huì)等多個(gè)社團(tuán)任副會(huì)長等職務(wù)，是多種權(quán)威期刊、核心期刊的審稿專家，主要研究方向?yàn)榻逃?、貧困治理與基層政府治理。已在《中國農(nóng)村觀察》、《中國行政管理》等CSSCI期刊上發(fā)表論文60余篇，10 余篇論文被轉(zhuǎn)載；主持并完成國家社科基金項(xiàng)目、教育BU項(xiàng)目等30余項(xiàng)課題，出版學(xué)術(shù)專著9部，成果共獲國家民委等省部級獎(jiǎng)勵(lì)10次、被決策采納10余次，主要教授本科生與研究生相關(guān)課程。，蘭定松（1981-），安順學(xué)院副教授，王曦，貴陽云巖區(qū)區(qū)委組織部工作人員。

圖書目錄

章從貧困村到明星村：塘約村蝶變之路
  一空心之痛：塘約人在外地
  二大災(zāi)之機(jī)：塘約人請回家
  三窮則思變：塘約人加油干
  四塘約道路：塘約人美名傳
第二章從誘致性到強(qiáng)制性并舉：塘約村制度變遷經(jīng)驗(yàn)
  一誘致性制度變遷：自下而上的創(chuàng)新
  二塘約誘致性制度變遷的過程：案例呈現(xiàn)與理性分析
  三塘約誘致性制度變遷核心要素：參與式治理與政治性吸納
  四塘約誘致性制度變遷反思：如何與強(qiáng)制性制度變遷并行
第三章從塘約之約到塘約之變：塘約村黨建引領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)
  一塘約之約：大災(zāi)之時(shí)顯黨員本色
  二制度規(guī)范：精準(zhǔn)設(shè)計(jì)擔(dān)黨建使命
  三執(zhí)行有力：精細(xì)管理促黨建成效
  四塘約之變：黨建引領(lǐng)樹發(fā)展榜樣
第四章從“空心”賬戶到集體行動(dòng)：塘約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
  一 “奧爾森困境”：集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析框架
  二內(nèi)涵及框架：集體行動(dòng)中的“奧爾森困境”
  三 “金土地”合作社：塘約村集體行動(dòng)的主要載體
  四平衡大小集團(tuán)利益：塘約村集體行動(dòng)的邏輯
  五 “搭便車”與公平陷阱：塘約村集體行動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
  六組織化與抱團(tuán)發(fā)展：塘約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向
第五章從精英民主到協(xié)商民主：塘約村公共參與經(jīng)驗(yàn)
  一精英民主：少數(shù)人參與的弊端
  二村民代表大會(huì)：塘約村公共參與的平臺
  三組織化難點(diǎn)：塘約村公共參與的困境
  四協(xié)商民主：塘約村公共參與的走向
第六章從習(xí)俗型信任到合作型信任：塘約村文化認(rèn)同經(jīng)驗(yàn)
  一習(xí)俗型信任：傳統(tǒng)社會(huì)下的認(rèn)同紐帶
  二 “紅九條”與“黑名單”：塘約村文化認(rèn)同的基礎(chǔ)
  三操作阻滯：塘約村文化認(rèn)同的風(fēng)險(xiǎn)
  四合作型信任：塘約村文化認(rèn)同的走向
第七章從精英俘獲到共同體建構(gòu)：塘約村利益聯(lián)結(jié)經(jīng)驗(yàn)
  一精英俘獲：對共同體建構(gòu)的呼喚
  二社區(qū)意識培育：塘約村利益聯(lián)結(jié)的中介
  三行動(dòng)邏輯：塘約村利益共同體的運(yùn)行
  四共同體建構(gòu)：塘約村利益聯(lián)結(jié)的優(yōu)化
第八章從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展：塘約村家戶組織經(jīng)驗(yàn)
  一提出問題：農(nóng)村家戶組織變遷及反思
  二分析框架：農(nóng)村家戶組織理論及維度
  三案例分析：農(nóng)村家戶組織過程及邏輯
  四理性探討：農(nóng)村家戶組織影響因素
  五結(jié)論及討論：農(nóng)村家戶組織何以可行
第九章從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興：塘約村“三變”改革經(jīng)驗(yàn)
  一解決貧困問題：“三變”改革緣起及價(jià)值探討
  二破解發(fā)展瓶頸：塘約村“三變”改革經(jīng)驗(yàn)分析
  三理清主要問題：塘約村“三變”改革困境探討
  四實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興：塘約村“三變”改革路徑優(yōu)化
參考文獻(xiàn)
附錄1 訪談提綱
附錄2 調(diào)查問卷
后記走進(jìn)塘約：來自田野調(diào)查的行與思