高職體育專業(yè)課程體系構(gòu)建與實施：基于現(xiàn)代學(xué)徒制視域

第1章緒論
1.1研究背景與研究緣起
1.1.1中國特色社會主義新時代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對體育專業(yè)人才的需求
1.1.2我國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)模式的反思
1.1.3國際高等職業(yè)教育實踐教學(xué)模式的啟示
1.1.4自身工作過程中的困惑與反思
1.2核心概念界定
1.2.1高等職業(yè)教育
1.2.2現(xiàn)代學(xué)徒制
1.2.3高職體育類專業(yè)
1.2.4課程體系
1.3研究目的與研究意義
1.3.1研究目的
1.3.2研究意義
1.4研究方法與技術(shù)路線
1.4.1研究方法
1.4.2技術(shù)路線
1.5文獻綜述
1.5.1高等學(xué)校體育專業(yè)人才培養(yǎng)研究
1.5.2高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式研究
1.5.3現(xiàn)代學(xué)徒制研究
1.5.4高職體育類專業(yè)課程與教學(xué)改革研究
1.5.5實踐課程與教學(xué)研究
1.5.6高等職業(yè)教育專業(yè)課程體系研究
 
第2章現(xiàn)代學(xué)徒制的起源及實踐
2.1學(xué)徒制的起源與發(fā)展
2.1.1傳統(tǒng)學(xué)徒制
2.1.2現(xiàn)代學(xué)徒制
2.2國外現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展
2.2.1德國“雙元制”
2.2.2英國現(xiàn)代學(xué)徒制
2.2.3美國注冊學(xué)徒制
2.2.4日本現(xiàn)代學(xué)徒制
2.3現(xiàn)代學(xué)徒制的本土化發(fā)展及實踐
2.3.1我國發(fā)展現(xiàn)代學(xué)徒制的時代背景
2.3.2我國發(fā)展現(xiàn)代學(xué)徒制的實踐歷程
2.3.3現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的全面推行
2.4現(xiàn)代學(xué)徒制的課程論特征
2.4.1獨特的教育過程
2.4.2豐富的課程基因
2.5現(xiàn)代學(xué)徒制的教育學(xué)價值
2.5.1現(xiàn)代學(xué)徒制視域下職業(yè)知識的表征
2.5.2現(xiàn)代學(xué)徒制視域下教育價值的實現(xiàn)
 
目錄第3章我國高等職業(yè)教育體育類專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1我國高職教育體育類專業(yè)人才培養(yǎng)的背景與現(xiàn)狀
3.1.1我國高職教育體育類專業(yè)人才培養(yǎng)的背景
3.1.2我國高職教育體育類專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
3.2現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式對高職體育類人才培養(yǎng)的啟發(fā)
3.2.1高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式類型與特征
3.2.2高職體育類專業(yè)實施現(xiàn)代學(xué)徒制的創(chuàng)新
3.3重構(gòu)課程體系：提升高職教育體育類專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然選擇
3.3.1國內(nèi)外高職教育課程體系構(gòu)建的類型
3.3.2重構(gòu)高職體育類專業(yè)課程體系的意義
 
第4章基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職體育類專業(yè)課程體系構(gòu)建——以體育運營
與管理專業(yè)為例
4.1課程體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想
4.1.1基于學(xué)生發(fā)展的指導(dǎo)思想
4.1.2基于職業(yè)分類的指導(dǎo)思想
4.1.3基于社會發(fā)展的指導(dǎo)思想
4.2課程體系構(gòu)建的邏輯路徑
4.2.1目標(biāo)確定：專業(yè)課程體系構(gòu)建的基礎(chǔ)
4.2.2知識生成：專業(yè)課程體系構(gòu)建的核心
4.2.3課程匹配：專業(yè)課程體系構(gòu)建的關(guān)鍵
4.3高職體育類專業(yè)課程體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
4.3.1新知識觀
4.3.2建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論
4.3.3新制度主義理論
4.3.4利益相關(guān)者理論
4.4基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職體育運營與管理專業(yè)課程體系構(gòu)建
4.4.1基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職體育運營與管理專業(yè)課程目標(biāo)體系
4.4.2基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職體育運營與管理專業(yè)課程內(nèi)容體系
4.4.3基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職體育運營與管理專業(yè)課程保障體系
4.4.4基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職體育運營與管理專業(yè)課程實施體系
4.4.5基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職體育運營與管理專業(yè)課程評價體系
 
第5章個案研究：江蘇省W高職院校體育運營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的實踐探索
5.1江蘇省W高職院校體育運營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制實踐背景
5.2江蘇省W高職院校體育運營與管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制實踐舉措
5.2.1人才培養(yǎng)機制舉措
5.2.2人才培養(yǎng)模式舉措
5.2.3課程體系建設(shè)舉措
5.2.4課程資源開發(fā)舉措
5.2.5教學(xué)團隊建設(shè)舉措
5.2.6教學(xué)條件建設(shè)舉措
5.2.7教學(xué)組織管理舉措
5.2.8質(zhì)量監(jiān)控評價舉措
5.3基于現(xiàn)代學(xué)徒制江蘇省W高職院校體育運營與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案
5.3.1人才培養(yǎng)方案（學(xué)校）
5.3.2人才培養(yǎng)方案（企業(yè)）
5.4基于現(xiàn)代學(xué)徒制江蘇省W高職院校體育運營與管理專業(yè)課程實施對策
5.4.1加強政府引領(lǐng)，完善法律法規(guī)建設(shè)
5.4.2吸納行業(yè)協(xié)會，借鑒行業(yè)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)
5.4.3激發(fā)企業(yè)動力，提升企業(yè)參與活力
5.4.4優(yōu)化共育方案，創(chuàng)新合作機制體制
5.4.5加強制度建設(shè)，配套組織管理辦法
5.4.6強化學(xué)徒權(quán)益，保障培養(yǎng)學(xué)習(xí)質(zhì)量
5.4.7加強頂層設(shè)計，制定行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
5.4.8舉辦技能大賽，提升專業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量
5.5基于現(xiàn)代學(xué)徒制江蘇省W高職院校體育運營與管理專業(yè)課程與教學(xué)“診改”第6章主要結(jié)論與后續(xù)思考
6.1主要結(jié)論
6.1.1新時代職業(yè)教育發(fā)展背景下，現(xiàn)代學(xué)徒制具有重要創(chuàng)新價值
6.1.2現(xiàn)代學(xué)徒制的教育過程蘊含原始的課程論基因
6.1.3構(gòu)建了基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職體育類專業(yè)課程體系
6.1.4高職體育類專業(yè)實施現(xiàn)代學(xué)徒制項目的具體對策
6.2后續(xù)思考
6.2.1尋找兩平衡點：現(xiàn)代學(xué)徒制中的學(xué)校與企業(yè)、理論與實踐
6.2.2完善頂層設(shè)計：探索建立現(xiàn)代學(xué)徒制國家標(biāo)準(zhǔn)
6.2.3維護師徒關(guān)系：從教育關(guān)系到生產(chǎn)中的互動
6.2.4思考專業(yè)差異性：是否所有專業(yè)都適合現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)
6.2.5考量學(xué)歷延伸性：現(xiàn)代學(xué)徒制的學(xué)歷層次與培養(yǎng)對象