網(wǎng)絡(luò)權(quán)力重構(gòu)與鎖定效應(yīng)突破策略

　　全球化的推動(dòng)下，發(fā)展中國(guó)家的制造企業(yè)既獲取了參與全球價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)，同時(shí)也很容易被鎖定于跨國(guó)公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈低價(jià)值環(huán)節(jié)，而固化于全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)邊緣。如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力重構(gòu)改變?cè)谌騼r(jià)值鏈中的地位，突破“鎖定效應(yīng)”，形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局是中國(guó)制造現(xiàn)階段亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本書基于扎根理論進(jìn)行探索性案例分析，構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)權(quán)力形成的扎根模型，歸納網(wǎng)絡(luò)權(quán)力形成機(jī)理，進(jìn)而解析價(jià)值鏈重構(gòu)的具體路徑，分析“鎖定效應(yīng)”突破的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。最終提出網(wǎng)絡(luò)權(quán)力形成、全球價(jià)值鏈重構(gòu)和“鎖定效應(yīng)”突破的遞進(jìn)式全球價(jià)值鏈變革策略。

暫缺《網(wǎng)絡(luò)權(quán)力重構(gòu)與鎖定效應(yīng)突破策略》作者簡(jiǎn)介