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內(nèi)容簡介

　　為總結(jié)10kV及以下配電網(wǎng)工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化建設(shè)及運作經(jīng)驗，國網(wǎng)山東省電力公司依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)，以及國家、行業(yè)和國家電網(wǎng)有限公司規(guī)程規(guī)范，并結(jié)合國家電網(wǎng)有限公司對10kV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理相關(guān)要求，在2019年出版的《10kV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理》叢書的基礎(chǔ)上，經(jīng)過廣泛征求各單位意見修編完成本叢書。本叢書分別從項目部設(shè)置、項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理及技術(shù)管理等方面進行描述，內(nèi)容簡潔實用、工作流程易于操作。同時，本叢書附錄部分收錄了業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部常用的標準化管理模板和相關(guān)專業(yè)管理依據(jù)。

作者簡介

　　本叢書由山東省電力公司設(shè)備部編寫。山東省電力公司設(shè)備部承擔著山東省配網(wǎng)的建設(shè)、運維和檢修任務，擁有一支具有豐富的設(shè)備運行和管理經(jīng)驗，富有爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的創(chuàng)新精神的專業(yè)團隊。本書由山東省電力公司設(shè)備部主編

圖書目錄

編制說明
1 施工項目部設(shè)置
1．1 機構(gòu)組建
1．2 資源配置
1．3 工作職責
1．4 崗位職責
1．5 重點工作
2 項目管理
2．1 項目管理策劃
2．2 標準化開工
2．3 進度計劃管理
2．4 項目資源管理
2．5 施工協(xié)調(diào)管理
2．6 合同履約管理
2．7 信息管理
2．8 檔案管理
2．9 總結(jié)評價和工程創(chuàng)優(yōu)
3 安全管理
3．1 安全策劃管理
3．2 安全風險管理
3．3 安全文明施工管理
3．4 安全質(zhì)量評價
3．5 分包安全管理
3．6 安全應急管理
3．7 反違章管理
3．8 安全檢查管理
4 質(zhì)量管理
4．1 施工策劃階段質(zhì)量管理
4．2 施工準備階段質(zhì)量管理
4．3 施工階段質(zhì)量管理
4．4 施工驗收階段質(zhì)量管理
4．5 項目總結(jié)評價階段質(zhì)量管理
5 造價管理
5．1 成本控制管理
5．2 進度款管理
5．3 施工結(jié)算管理
5．4 工程量管理
5．5 設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理
5．6 財務決算及審計配合
6 技術(shù)管理
6．1 施工技術(shù)管理
6．2 施工新技術(shù)研究與應用
附錄A 名詞術(shù)語
附錄B 施工項目部基本規(guī)范和標準配置表
附錄C 管理模板
C1 施工項目部設(shè)置部分
C2 項目管理部分
C3 安全管理部分
C4 質(zhì)量管理部分
C5 造價管理部分
C6 技術(shù)管理部分
附錄D 施工項目部綜合評價表
D1 配電網(wǎng)工程施工項目部綜合能力評價細則
D2 配電網(wǎng)工程施工項目部工程實施質(zhì)量評價細則
D3 配電網(wǎng)工程施工項目部履約評價否決項條款
D4 配電網(wǎng)工程施工項目部履約評價直接加分、減分項
附錄E 項目部管理資料清單
附錄F 施工項目部上墻圖板目錄
附錄G 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干