特高壓工程五庫一平臺建設與應用

　　特高壓交流輸變電工程已有10年建設管理的經(jīng)驗，近年來，以國網(wǎng)交流公司為代表，所有特高壓交流工程參建單位不斷研究、探索、創(chuàng)新、實踐，施工的技術和管理的方法已經(jīng)更新?lián)Q代，涌現(xiàn)出了一批先進的施工技術和管理方法，這些技術和管理經(jīng)驗特高壓變電站中得到了應用推廣，極大地提高了工作效率和工作質量，也提升了施工本質安全水平。《特高壓變電工程建設項目管理指南》，重點從建設管理單位項目管理角度，以技術管理為主線兼顧相關專業(yè)，闡述項目各階段關注和管控要點，旨在形成較為全面、有針對性管理指南，為特高壓交流變電站工程建設者提供參考。主要內(nèi)容包括概述、工程分類及分工、可研與初設評審、制度體系、組織機構、招投標與合同管理、安全管理、質量管理、進度管理、技術管理、物資管理、信息管理等。

　　國網(wǎng)交流公司前身為成立于1996年6月的國家電網(wǎng)建設有限公司，負責三峽輸變電工程的資金籌措及使用、工程建設管理以及生產(chǎn)運行，后更名為中國電網(wǎng)建設有限公司。1999年1月，改制為國家電力公司電網(wǎng)建設分公司（電網(wǎng)建設部）。2003年1月，變更為國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設分公司（工程建設部）。2004年12月，變更為國網(wǎng)建設有限公司。2007年初，原國網(wǎng)建設有限公司一分為二，其中國網(wǎng)交流工程建設有限公司負責國家電網(wǎng)公司直接投資的交流工程建設。2009年3月，國網(wǎng)交流工程建設有限公司改制為國家電網(wǎng)公司交流建設分公司。