新媒體時(shí)代城市地鐵站域文化傳播研究

章 新媒體時(shí)代城市地鐵站域文化傳播的研究基礎(chǔ) 001
節(jié) 研究背景 002
一、背景概述 002
二、研究目的與意義 002
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述 005
一、新媒體與文化傳播的相關(guān)研究 005
二、地鐵站域與文化傳播的相關(guān)研究 007
三、對(duì)現(xiàn)有研究動(dòng)態(tài)的評(píng)析 008
第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法 009
一、研究內(nèi)容 009
二、研究方法 010
三、研究框架 011
第二章 新媒體時(shí)代城市地鐵站域文化傳播的理論基礎(chǔ) 012
節(jié) 概念界定 013
一、新媒體時(shí)代 013
二、城市地鐵站域 015
三、地鐵站域文化傳播 017
第二節(jié) 理論基礎(chǔ) 018
一、文化傳播學(xué) 018
二、媒介環(huán)境學(xué) 022
三、場景理論 023
第三節(jié) 新媒體時(shí)代城市地鐵站域文化傳播構(gòu)成與理念 024
一、城市地鐵站域媒介空間類型 024
二、城市地鐵站域文化傳播媒介 028
三、城市地鐵站域文化傳播理念 030
本章小結(jié) 032
第三章 新媒體時(shí)代城市地鐵站域文化傳播現(xiàn)狀的調(diào)查評(píng)析 034
節(jié) 調(diào)查評(píng)析研究設(shè)計(jì) 035
一、調(diào)查目標(biāo)及流程 036
二、探索性研究 036
第二節(jié) 國外案例調(diào)查評(píng)析 037
一、案例城市及地鐵規(guī)模 037
二、典型空間案例分析 038
三、文化傳播模式評(píng)析 044
第三節(jié) 國內(nèi)案例調(diào)查評(píng)析 048
一、調(diào)研城市地鐵層級(jí) 048
二、典型站點(diǎn)空間案例調(diào)研 055
三、文化傳播現(xiàn)狀問卷反饋 090
四、現(xiàn)存問題評(píng)析 096
本章小結(jié) 099
第四章 新媒體介入城市地鐵站域文化傳播的資源保障 101
節(jié) 地鐵站域文化傳播資源的內(nèi)涵和語境 102
一、地鐵站域文化傳播資源的類型劃分 102
二、地鐵站域文化傳播資源的構(gòu)成和分布 105
三、地鐵站域文化傳播資源的傳播語境 107
第二節(jié) 地鐵站域文化傳播資源的支撐作用 110
一、塑造城市地域文化特質(zhì) 110
二、引領(lǐng)公眾文化價(jià)值導(dǎo)向 113
三、提升地鐵站域文化影響力 114
第三節(jié) 新媒體介入下地鐵站域文化傳播資源的適用原則 117
一、適宜性原則 117
二、公眾性原則 118
三、協(xié)同性原則 119
四、創(chuàng)新性原則 121
本章小結(jié) 124
第五章 新媒體介入城市地鐵站域文化傳播的路徑構(gòu)建 125
節(jié) 新媒體介入城市地鐵站域文化傳播的動(dòng)力機(jī)制 126
一、內(nèi)部動(dòng)力因素 126
二、外部影響因素 130
第二節(jié) 城市地鐵站域文化傳播的路徑解析 133
一、一級(jí)傳播路徑解析 133
二、二級(jí)傳播路徑解析 138
三、多級(jí)傳播路徑解析 141
第三節(jié) 城市地鐵站域文化傳播的路徑呈現(xiàn) 144
一、現(xiàn)實(shí)媒介環(huán)境 145
二、虛擬媒介環(huán)境 150
三、虛擬現(xiàn)實(shí)媒介環(huán)境 154
本章小結(jié) 157
第六章 新媒體時(shí)代城市地鐵站域文化傳播平臺(tái)的模型構(gòu)建與運(yùn)行機(jī)制 159
節(jié) 地鐵站域文化傳播平臺(tái)建模的基礎(chǔ)與思路 160
一、模型構(gòu)建的必要性 160
二、模型構(gòu)建的基礎(chǔ) 162
三、模型構(gòu)建的思路 167
第二節(jié) 地鐵站域文化傳播平臺(tái)的模型構(gòu)建 170
一、模型要素分析 170
二、平臺(tái)模型構(gòu)建 176
三、傳播平臺(tái)管理 181
第三節(jié) 地鐵站域文化傳播平臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制 184
一、組織機(jī)制 185
二、協(xié)同機(jī)制 186
三、共享機(jī)制 187
四、反饋機(jī)制 188
本章小結(jié) 189
第七章 新媒體時(shí)代城市地鐵站域文化傳播效果優(yōu)化策略 191
節(jié) 優(yōu)化頂層管理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化傳播主體決策 192
一、突出頂層決策主導(dǎo)角色 192
二、引導(dǎo)社會(huì)化組織多方參與 194
第二節(jié) 保障資金來源穩(wěn)定，確保文化項(xiàng)目有效開展 195
一、保證政府公益文化事業(yè)投入 196
二、打通多元文化建設(shè)資金渠道 197
第三節(jié) 加強(qiáng)文化資源整合，促進(jìn)平臺(tái)融合 199
一、融合公共文化資源平臺(tái) 199
二、銜接社會(huì)文化資源平臺(tái) 202
第四節(jié) 策劃多元傳播主題，精準(zhǔn)對(duì)位受眾需求 205
一、主流文化的親民化傳播 206
二、精英文化的分眾化傳播 209
第五節(jié) 適應(yīng)傳播技術(shù)更新迭代，發(fā)揮技術(shù)潛能 210
一、創(chuàng)新運(yùn)用常規(guī)技術(shù) 211
二、探索應(yīng)用前沿技術(shù) 213
第六節(jié) 拓展傳播媒介實(shí)體空間，提升空間利用與感知 215
一、提升常規(guī)空間傳播效能 215
二、挖掘遺余空間傳播潛力 218
第七節(jié) 打造受傳者多維體驗(yàn)，提升參與和認(rèn)知深度 221
一、升級(jí)感知體驗(yàn) 221
二、促進(jìn)互動(dòng)體驗(yàn) 223
本章小結(jié) 225
結(jié)論與展望 227
參考文獻(xiàn) 231
附錄A 北京地鐵站域文化傳播研究調(diào)查問卷 239
附錄B 天津地鐵站域文化傳播研究調(diào)查問卷 241
后記 244