能源電力企業(yè)數字化轉型思考與實踐

　　第1章概述了本書的研究背景，結合相關研究理論，給出了數字技術、數字化、數字化轉型等術語的概念，并分析總結國內外數字化轉型研究現狀和成果。第2章剖析了能源電力企業(yè)的現狀、面臨的挑戰(zhàn)，并從應用、平臺、架構、體驗、需求和機制等方面，探討了電力企業(yè)在數字化方面存在的不足。第3章首先回答了能源電力企業(yè)為何要數字化轉型的問題，然后提出了數字化轉型的愿景與目標，并設計了能源電力企業(yè)數字化轉型的體系框架，闡述了數字轉型的基本原則，總結了數字化轉型的實施方法。第4章在前一章的基礎上，逐一闡述了能源電力企業(yè)推動數字化轉型所需要開展的十項戰(zhàn)略任務。第5章從數字化生產、數字化運營、數字化客戶服務、數字化產業(yè)、數字化員工五個方面分別探討了數字化轉型的若干典型案例，每個案例分別從現狀及問題、解決方案和應用價值三個方面展開描述。第6章針對如何評價數字化轉型的成效的問題，提出了數字化轉型綜合評價指標體系和評價方法。第7章對未來能源電力數字化發(fā)展進行展望，對能源服務、產業(yè)生態(tài)、運營管理、戰(zhàn)略決策、科技創(chuàng)新和風險管理等方面展開暢想。

　　馮國平，男，中國能源建設集團廣東省電力設計研究院高級工程師，多年來一直從事能源電力企業(yè)信息化數字化規(guī)劃、咨詢和IT項目管理工作，對能源電力數字化轉型有深刻的理解和全面的實踐，曾領導并參與了多項大型電力企業(yè)數字化規(guī)劃、數字化方案架構設計及系統實施咨詢工作。目前專注于能源數字化轉型頂層設計和數字技術應用研究，發(fā)表學術論文十余篇。