GRACE：領導力的五大品格

　　帶領一個團隊，創(chuàng)辦一個社群，只要與他人建立連接和影響他人的地方，都需要有領導力。但要想領導別人，首要的是修煉自己，一個人只有擁有高尚的人格和真誠的品質，你才能吸引到追隨者。能凝聚優(yōu)秀人才，方才能成就偉大事業(yè)。光輝國際有著超過80年的歷史，積累了7000 萬人次的高管評估，同時每年為120 萬人提供發(fā)展支持。每年收到成千上萬份的電子郵件、電話、對話和留言。正是在這些領導力經(jīng)驗的長期積累和讀者的互動之上，光輝國際現(xiàn)任董事長加里·伯尼森創(chuàng)建了領導力的GRACE模型。 感激（Gratitude）：能夠激蕩人心、升華精神的態(tài)度堅韌（Resilience）：使不可能變?yōu)榭赡芸释ˋspiration）：認為明天因我們而不同，世界因我們變得更好勇氣（Courage）：并非“無所畏懼”，卻能“直面恐懼”，并“克服恐懼”共情（Empathy）：能夠設身處地為他人著想，理解對方。 加尼·伯尼森結合自己的領導力實踐，對每一項品格都加以完整充分地闡釋，你從字里行間就能感受到他做人做事時那種撲面而來的的熱情、真誠和謙遜，并能被深深感染。這5大品格，看似不足為奇，實則是領導者一生的修煉。如果你心生怠惰，則會讓領導力褪色變質。如果你日日精進，則會讓領導力提檔升級。

　　作者簡介————————————————————————————————————[美]加里•伯尼森 （Gary Burnison）全球頂尖的咨詢公司——光輝國際的首席執(zhí)行官兼董事會成員，領導力方面的權威專家。在伯尼森的領導下，光輝國際已轉型為一家擁有超過8 000名員工的全球性咨詢公司，為多家世界500強公司提供咨詢建議。今天，光輝國際幫助客戶設計他們的組織結構、角色和責任、薪酬體系，以及如何選擇雇用合適的人才，如何發(fā)展和激勵他們的員工等。伯尼森先生被《紐約時報》評為暢銷書作家，除了新書《U型領導力：加速穿越危機曲線》外，還著有《GRACE：領導人的五大品格》、《LEAD》等多本領導力方面的書。伯尼森先生還是《福布斯》、CNBC、彭博、?？怂股虡I(yè)和其他主要國際新聞機構的固定撰稿人。 譯者簡介—————————————————————————————————————姚亞蘇 清華大學工商管理碩士，高管/團隊教練（PCC）、企業(yè)顧問。擁有近25年的企業(yè)管理經(jīng)驗，曾服務于央企總部、全球500強外企，先后擔任兩家上市公司（行業(yè)頭部企業(yè)）集團總部人力及運營負責人。近年來，以教練和顧問的身份支持個體和組織的發(fā)展。她是意識進化、覺醒商業(yè)和東西方融合等領域的研修者，也是社會公益的積極實踐者。截至2023年7月，她召集了400多場公益對話、累計近萬人次參加，內容涉及心理學、管理學、領導力、東西方文化等領域。