自有品牌革命

　?。?）本書詳細介紹了歐洲主要零售企業(yè)的自有品牌發(fā)展歷程，讓讀者有機會了解歐洲自有品牌的起源，了解零售商如何通過自有品牌減少對品牌商的依賴，到發(fā)展自己特色、建立顧客忠誠度為目標的自有品牌策略。（2）本書介紹了自有品牌出現(xiàn)之后，零售商和供應商之間的關系如何達到再平衡，同時詳細介紹了折扣超市出現(xiàn)后對原有零售格局的蠶食，并提出了“折扣零售的超市化”現(xiàn)象以及應對策略，在歐洲發(fā)生的情況，未來會不會在國內重現(xiàn)，值得業(yè)界關注。（3）全書正文部分12章，重點闡述了自有品牌的演變經(jīng)歷了從“縱向低價化”向“橫向差異化”發(fā)展的過程、歐洲自有品牌發(fā)展的重要經(jīng)驗：從價格上擊敗折扣零售商極為重要、自有品牌開發(fā)的三層結構開始轉型等部分，還專門闡述了設計包裝、折扣零售轉型、消費者忠誠度、財務平衡、零供關系、運營管理、采購、質量等方面的問題，用大量案例闡述了變化趨勢與應對策略。本書可作為從事零售、自有品牌行業(yè)人員以及生產制造業(yè)人員的學習資料，也可作為對自有品牌感興趣人員的參考書。

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