廣東省高校院所十三五科技成果轉化研究報告

緒 論 1
第1章 總體情況 4
1.1 總體規(guī)模 5
1.1.1 轉化收入排名 6
1.1.2 大額合同情況 7
專欄：全國橫向對比情況 9
1.1.3 高等院校和科研院所對比情況 9
專欄：全國橫向對比情況 11
1.2 不同轉化方式對比情況 12
1.2.1 產(chǎn)學研合作與轉讓、許可、作價投資對比情況 12
1.2.2 以轉讓、許可、作價投資方式轉化科技成果的對比情況 14
專欄：全國橫向對比情況 15
1.2.3 高等院校和科研院所對比情況 16
專欄：全國橫向對比情況 19
第2章 轉讓方式情況 22
2.1 總體規(guī)模 23
專欄：全國橫向對比情況 24
2.2 高等院校和科研院所對比情況 25
專欄：典型案例 27
第3章 許可方式情況 32
3.1 總體規(guī)模 33
專欄：全國橫向對比情況 34
3.2 高等院校和科研院所對比情況 34
專欄：典型案例 37
第4章 作價投資方式情況 40
4.1 總體規(guī)模 41
4.2 高等院校和科研院所對比情況 42
專欄：典型案例 44
第5章 產(chǎn)學研方式情況 49
5.1 總體規(guī)模 50
專欄：全國橫向對比情況 51
5.2 高等院校和科研院所對比情況 52
專欄：全國橫向對比情況 54
專欄：典型案例 55
第6章 科技成果轉化定價方式情況 60
6.1 總體情況 61
6.2 高等院校和科研院所對比情況 62
專欄：典型案例 64
第7章 科技成果轉化流向情況 65
7.1 科技成果轉化境內(nèi)外情況 66
7.2 科技成果轉化流向企業(yè)情況 67
7.3 科技成果轉化省內(nèi)外情況 68
7.4 科技成果轉化省內(nèi)各地區(qū)情況 69
7.5 科技成果轉化應用的行業(yè)領域情況 72
第8章 財政資助項目科研成果轉化情況 73
8.1 全國財政資助項目科研成果轉化情況 74
8.2 中央財政資助項目科研成果轉化情況 76
第9章 科技成果轉化收入分配及獎勵情況 78
9.1 總體情況 79
9.1.1 現(xiàn)金、股權兩種獎勵方式對比情況 79
9.1.2 獎勵人次情況 81
9.2 高等院校和科研院所對比情況 82
專欄：典型案例 83
第10章 兼職創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)設參股新公司情況 86
10.1 兼職創(chuàng)業(yè)和離崗創(chuàng)業(yè)情況 87
10.2 創(chuàng)設和參股新公司情況 87
專欄：典型案例 88
第11章 技術轉移機構建設情況 93
11.1 技術轉移機構情況 94
專欄：典型案例 95
11.2 技術轉移人員情況 97
11.3 與企業(yè)共建平臺情況 98
專欄：典型案例 99
11.4 滿意度調(diào)查報告情況 101
第12章 工作案例 105
12.1 華南理工大學 106
12.2 廣東工業(yè)大學 110
12.3 華南農(nóng)業(yè)大學 115
12.4 南方科技大學 118
12.5 廣東省科學院 122
12.6 廣東省農(nóng)業(yè)科學院 124
12.7 清華珠三角研究院 126
第13章 問題分析與建議 129
13.1 廣東省高校院所科技成果輸出對比能力分析 130
13.1.1 廣東省高校院所作為技術輸出方的占比 130
13.1.2 廣東省高校院所與企業(yè)技術輸出能力比較 131
13.1.3 廣東省高校院所與全國高校院所技術輸出能力比較 131
13.2 高價值科技成果產(chǎn)生及轉化的有效路徑分析 132
13.2.1 高質(zhì)量的科技成果供給源于扎實的基礎研究能力 133
13.2.2 中間環(huán)節(jié)的工程化研發(fā)完成從基礎研究到應用開發(fā)
的“驚險一躍” 134
13.2.3 長期的產(chǎn)學研合作是成果供需雙方建立互信的基礎，
是達成有效轉化的關鍵 135
13.2.4 直擊行業(yè)痛點和市場需求，能加快實現(xiàn)技術成果
的產(chǎn)品化及市場化 136
13.2.5 政府的支持與服務可有力促進科技成果的推廣應用 137
13.2.6 充分全面的專利布局能提升科技成果的轉化價值 137
13.2.7 具體建議 138
13.3 建立面向轉化的科技成果培育管理導向機制和服務體系 139
13.3.1 建立以科技成果轉化為導向的績效評價機制 139
13.3.2 完善以市場應用為導向的科技成果評價機制 140
13.3.3 構建全流程、專業(yè)化、精細化的管理服務體系 140
13.3.4 以專業(yè)教育為根本培養(yǎng)技術轉移人才 141
13.3.5 以專業(yè)機構建設為途徑提升服務能效 142
13.4 以賦權和單列管理改革的疊加效應釋放科研人員與管理人員科技成果轉化積極性 142
13.4.1 以賦權改革解決科研人員“不愿轉”的問題 142
13.4.2 以單列管理改革解決管理人員“不敢轉”的問題 143
13.4.3 建立盡職免責機制為賦權和單列管理改革保駕護航 144
13.5 建立統(tǒng)一開放、高效優(yōu)質(zhì)的技術要素市場體系 144
13.5.1 促進技術要素與資本要素融合發(fā)展 144
13.5.2 加強跨境科技創(chuàng)新合作 145
附表A 2016年度廣東省高校院所科技成果轉化基本情況數(shù)據(jù)信息表 146
附表B 2017年度廣東省高校院所科技成果轉化基本情況數(shù)據(jù)信息表 149
附表C 2018年度廣東省高校院所科技成果轉化基本情況數(shù)據(jù)信息表 152
附表D 2019年度廣東省高校院所科技成果轉化基本情況數(shù)據(jù)信息表 155
附表E 2020年度廣東省高校院所科技成果轉化基本情況數(shù)據(jù)信息表 158