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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科社會(huì)科學(xué)社會(huì)科學(xué)總論大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、要素與模式創(chuàng)新

大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、要素與模式創(chuàng)新

大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、要素與模式創(chuàng)新

定 價(jià):¥89.00

作 者: 李雯著
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787522725390 出版時(shí)間: 2023-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 245 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合是推動(dòng)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。然而,由于價(jià)值導(dǎo)向、技術(shù)能力、創(chuàng)新環(huán)境等現(xiàn)實(shí)因素的制約,創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間常常脫節(jié)或斷裂。大學(xué)作為科技創(chuàng)新成果的發(fā)源地,其技術(shù)轉(zhuǎn)移的模式、效率是跨越“死亡之谷”的關(guān)鍵。本書(shū)深入大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程的內(nèi)部要素,探索創(chuàng)新主體與產(chǎn)業(yè)主體的協(xié)同作用方式,為從創(chuàng)新價(jià)值到經(jīng)濟(jì)價(jià)值的轉(zhuǎn)化模式提出了新的理論構(gòu)思。同時(shí)聚焦創(chuàng)新主體和創(chuàng)新資源的集聚效應(yīng),關(guān)注差異性主體間價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與運(yùn)行。通過(guò)大量的實(shí)證分析和調(diào)研數(shù)據(jù)作為重要支撐,檢驗(yàn)這些創(chuàng)新主體聯(lián)結(jié)過(guò)程中資源整合的效率,進(jìn)而揭示創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效協(xié)作模式的動(dòng)態(tài)性和持續(xù)性。

作者簡(jiǎn)介

  李雯,女,1984年4月出生,2012年6月畢業(yè)于武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,獲管理學(xué)博士學(xué)位,中南民族大學(xué)管理學(xué)院副教授。一直從事科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等方面的教學(xué)與科研工作。2018.7-2019.7,赴美國(guó)University of Massachusetts, Lowell(麻省大學(xué)盧維爾分校)訪問(wèn)學(xué)習(xí)一年。2012年以來(lái),聚焦于技術(shù)創(chuàng)業(yè)和大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面的研究,并取得了系列研究成果。已主持國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目等4項(xiàng)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目,并以第一作者在“科學(xué)學(xué)研究”、“Social Behavior and Personality”等國(guó)內(nèi)外重要刊物上發(fā)表論文二十余篇,出版專著一部。

圖書(shū)目錄

第一章  創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合:大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式創(chuàng)新
  第一節(jié)  大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移的背景與發(fā)展趨勢(shì)
  第二節(jié)  產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合的模式與挑戰(zhàn)
  第三節(jié)  雙鏈融合的結(jié)構(gòu)特征與動(dòng)態(tài)演化
第二章  大學(xué)使命的變遷與技術(shù)轉(zhuǎn)移
  第一節(jié)  大學(xué)使命的變遷:從知識(shí)創(chuàng)造到價(jià)值創(chuàng)造
  第二節(jié)  大學(xué)“第三使命”與科技成果轉(zhuǎn)化
  第三節(jié)  大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移的新突破
第三章  大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移驅(qū)動(dòng)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
  第一節(jié)  大學(xué)科技成果與技術(shù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
  第二節(jié)  技術(shù)創(chuàng)新向經(jīng)濟(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)化的創(chuàng)業(yè)模式
  第三節(jié)  大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移進(jìn)程中價(jià)值創(chuàng)造的能動(dòng)機(jī)制——網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與演化
第四章  異質(zhì)性主體間的創(chuàng)新合作與非契約治理
  第一節(jié)  跨界創(chuàng)新的興起:異質(zhì)性創(chuàng)新主體的協(xié)同合作
  第二節(jié)  異質(zhì)性主體協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與作用
  第三節(jié)  異質(zhì)性創(chuàng)新主體的合作基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)慣例形成
  第四節(jié)  基于網(wǎng)絡(luò)慣例的非契約治理機(jī)制
第五章  大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移的先鋒兵——大學(xué)衍生企業(yè)
  第一節(jié)  大學(xué)衍生企業(yè)的興起與發(fā)展
  第二節(jié)  大學(xué)衍生企業(yè)的成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)能力
  第三節(jié)  大學(xué)衍生企業(yè)向產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)嵌入的模式
  第四節(jié)  大學(xué)衍生企業(yè)的發(fā)展階段
  第五節(jié)  我國(guó)大學(xué)衍生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展與對(duì)策
  第六節(jié)  優(yōu)秀大學(xué)衍生企業(yè)案例
第六章  雙鏈融合進(jìn)程中的學(xué)術(shù)型企業(yè)家
  第一節(jié)  學(xué)術(shù)型企業(yè)家的特征與價(jià)值
  第二節(jié)  學(xué)術(shù)型企業(yè)家的角色沖突
  第三節(jié)  學(xué)術(shù)型企業(yè)家角色沖突感知對(duì)學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響
第七章  大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移的模式創(chuàng)新
  第一節(jié)  科技資源與企業(yè)資源的轉(zhuǎn)化與利用模式
  第二節(jié)  科技資源與產(chǎn)業(yè)資源融合、轉(zhuǎn)化的挑戰(zhàn)
  第三節(jié)  雙鏈融合驅(qū)動(dòng)的新模式:創(chuàng)新聯(lián)合體
  第四節(jié)  創(chuàng)新聯(lián)合體的價(jià)值創(chuàng)造模式
第八章  產(chǎn)學(xué)合作創(chuàng)新集聚成長(zhǎng)模式調(diào)研——以湖北省光電子信息產(chǎn)業(yè)為例
  第一節(jié)  調(diào)研基本情況
  第二節(jié)  創(chuàng)新集聚效應(yīng)下光電子信息企業(yè)的成長(zhǎng)
  第三節(jié)  產(chǎn)學(xué)合作創(chuàng)新集聚方式及其積極效應(yīng)
  第四節(jié)  光電子信息企業(yè)成長(zhǎng)的主要障礙
  第五節(jié)  實(shí)證分析——東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)光電子信息企業(yè)的成長(zhǎng)模式
  第六節(jié)  結(jié)論與政策建議
參考文獻(xiàn)
 

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