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內(nèi)容簡介

　　本書聚焦領導力問題，從理論思考與實踐探究層面，以深入淺出的內(nèi)容介紹領導力研究領域的繁碩成果和最新趨勢，采取“理論—實踐—前沿”的章節(jié)設計：第一章到第三章為理論篇，針對西方社會科學的領導特質(zhì)、領導風格、情境領導理論進行介紹，重點分析西方領導力理論的產(chǎn)生背景、功用、適用范圍和局限性，并闡述相關理論隨時代變化的發(fā)展與進步；第四章到第七章為實踐篇，對創(chuàng)新、變革、危機等不同情境下組成領導力的核心能力進行詳述，提出切實可行的領導力提升路徑；第八章到第十章為中國實踐篇，以中國文化為立足點，探討具有中國特色的文化領導力、跨文化領導力和發(fā)展領導力如何在世界舞臺上發(fā)揮作用；第十一、十二章圍繞數(shù)字化和人才發(fā)展等前沿話題，以面向未來為導向，介紹對領導力提出的新需求和新發(fā)展方向。本書兼顧理論與實操，是脈絡清晰、體系完整、通俗易懂的提升領導力的重要參考讀物。

作者簡介

　　于永達，清華大學公共管理學院教授、博士生導師?，F(xiàn)任清華大學公共管理學院中國公共領導力中心副主任，清華大學資源能源與可持續(xù)研究院學術(shù)委員，清華大學國家治理研究院績效考核中心副主任，美國賓夕法尼亞大學資深客座教授，澳大利亞麥考瑞大學榮譽教授，曾任南方基金獨立董事。主要從事國際經(jīng)濟、國際經(jīng)濟組織、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面研究。優(yōu)勢集聚理論方法創(chuàng)始人。主要著作有：《集聚優(yōu)勢》《集聚優(yōu)勢理論》《國際組織學》《國際經(jīng)濟摩擦論》《中國反傾銷報告》《領導科學與藝術(shù)MBA/MPA案例》《國際經(jīng)濟學新論》《國際企業(yè)成功之路》《卓有成效的貿(mào)易管理模式》《中國銅資源發(fā)展戰(zhàn)略研究》《美國政府人力資源管理》等。近年來公開發(fā)表學術(shù)論文二百余篇。戰(zhàn)偉萍，管理學博士，中央廣播電視總臺國廣人力資源管理中心工作，主任編輯，研究方向為人力資源管理和領導力。

圖書目錄

講特質(zhì)領導
一、特質(zhì)理論與偉人特質(zhì)
二、特質(zhì)理論的發(fā)展
三、領導特質(zhì)的測評
第二講領導風格
一、領導的行為風格
二、領導的心理風格
三、案例：自戀型人格的悲劇英雄——項羽
第三講情境領導
一、情境領導的理論淵源
二、情境領導的行為方式
三、情境領導力的延伸：追隨力
四、案例：奈飛模式是否值得學習
第四講溝通領導力
一、溝通的不同類型
二、溝通的潛在關鍵：情緒
三、提高溝通效能的行為方式
四、溝通的內(nèi)容策略
第五講創(chuàng)新領導力
一、創(chuàng)新的內(nèi)涵與過程
二、的創(chuàng)新素養(yǎng)
三、對創(chuàng)新人才的招聘和使用
四、創(chuàng)新組織文化的營造和維系
五、案例：中國高鐵與中國創(chuàng)造
第六講變革領導力
一、組織的領導變革理論
二、把握變革方向與時機
三、釋放變革勢能
四、鞏固變革成果
五、案例：清華大學的準聘—長聘改革
第七講文化領導力
一、文化的內(nèi)涵與功能
二、文化：厚植基礎
三、組織文化領導力：植入干預
四、文化領導力：文以載道
第八講發(fā)展領導力
一、個體層面的發(fā)展領導力
二、組織層面的發(fā)展領導力
第九講集聚優(yōu)勢領導力
一、集聚優(yōu)勢理論
二、集聚優(yōu)勢領導力的作用過程
三、集聚優(yōu)勢領導力的構(gòu)成要素
四、案例：林肯的集聚優(yōu)勢
第十講數(shù)字時代的領導力
一、數(shù)字時代的
二、數(shù)字時代的組織領導力
三、數(shù)字時代的領導行為
四、首席數(shù)據(jù)官與數(shù)字時代的治理領導力
第十一講科技人才的領導力
一、科技人才及其重要性
二、價值使命
三、中國科技事業(yè)的新跨越
四、探索創(chuàng)新
五、聚天下英才而用之

第十二講危機領導力
一、危機情境的挑戰(zhàn)
二、危機洞察力
三、危機中的決策
四、案例：沙克爾頓的“堅韌號”南極探險
后記