口腔門診這樣接診更高效：顧問式接診模式

　　隨著競爭加劇，口腔企業(yè)及口腔醫(yī)生開始感受到競爭帶來的業(yè)績壓力，位置好、技術佳已經不足以讓患者一直選擇自己。作為深度體驗行業(yè)，很多患者將會長期追隨，一個滿意的核心患者可以影響的家人朋友也會很多，醫(yī)生的醫(yī)患溝通能力可以說是口腔門診企業(yè)的盈利核心。本書是作者團隊多年專門服務口腔機構總結的一套醫(yī)患溝通辦法，讓你的醫(yī)患溝通變得游刃有余，客戶滿意才會長期追隨。全書從以下5個方面進行系統(tǒng)闡述：l 顧問式醫(yī)患溝通模式l 不同病人類型的不同應對l 需求挖掘，制訂合適的治療計劃l 高客單價、高滿意度的方案推薦l 異議處理

　　楊偉霞 束達企業(yè)管理咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人 醒客堂企業(yè)管理咨詢公司 CEO 對于門診和醫(yī)院的業(yè)績增長點把握精準，深入研究行業(yè)格局和門診的盈利改善方式，入駐門診手把手帶教，讓門診實現持續(xù)且長效的改善。 曾帶領團隊輔導門診，使多年流水無大幅變化的門診業(yè)績實現93%的增長； 也讓不到300平米的門診實現業(yè)績1500萬； 打造出月流水超百萬的全科醫(yī)生。 邢雅麗 束達企業(yè)管理咨詢公司 項目總監(jiān)/東北區(qū)區(qū)總 多年企業(yè)管理咨詢經驗，深度參與口腔行業(yè)產品研發(fā)，致力于口腔運營管理賦能落地，主導并參與多家口腔門診管理變革項目。 沈彤 束達管理咨詢公司 資深項目經理/內部改善部經理 長期扎根于企業(yè)一線，致力于現實問題的研究與改進，結合學員實際狀況，手把手帶診醫(yī)生建立新思維、新習慣。