高新技術(shù)企業(yè)90后知識(shí)型員工激勵(lì)及其對(duì)組織績(jī)效的影響研究

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	王愛(ài)琴著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥73.50)

ISBN：	9787509693834	出版時(shí)間：	2023-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　?。?）分析了當(dāng)前“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)中存在的主要問(wèn)題，并從缺乏對(duì)“90后”知識(shí)型員工需求的了解、缺乏科學(xué)的企業(yè)績(jī)效考評(píng)體系、缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化等方面深入分析了高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)中存在問(wèn)題的主要原因。（2）運(yùn)用SPSS22.0對(duì)調(diào)研所獲取的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析和因子分析，構(gòu)建了以物質(zhì)基礎(chǔ)、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、制度支撐、環(huán)境支持這五大激勵(lì)要素為基礎(chǔ)，以員工敬業(yè)度為中介變量，以工作能力和組織戰(zhàn)略為調(diào)節(jié)變量的高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)模型。（3）對(duì)高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工的激勵(lì)模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，驗(yàn)證了物質(zhì)基礎(chǔ)、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、制度支撐、環(huán)境支持這五大激勵(lì)要素對(duì)組織績(jī)效的影響以及員工敬業(yè)度對(duì)組織績(jī)效影響的中介作用，同時(shí)驗(yàn)證了工作能力、組織戰(zhàn)略在模型中起到的調(diào)節(jié)作用。（4）從人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)提出了高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)的有關(guān)對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié)研究背景
第二節(jié) 研究意義
一、理論研究意義
二、實(shí)踐研究意義
第三節(jié)概念界定
一、高新技術(shù)企業(yè)
二、知識(shí)型員工
三、“90后”知識(shí)型員工
四、激勵(lì)
五、組織績(jī)效
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)研究
二、激勵(lì)與績(jī)效關(guān)系研究
第五節(jié)研究目的
第六節(jié)研究創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究對(duì)象的創(chuàng)新
二、研究方法的創(chuàng)新
三、理論研究的創(chuàng)新
第七節(jié)研究方法
一、訪談法
二、問(wèn)卷調(diào)查法
三、統(tǒng)計(jì)分析法
第八節(jié) 研究?jī)?nèi)容
一、激勵(lì)理論研究
二、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀分析
三、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)要素的提取和模型構(gòu)建
四、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)組織績(jī)效影響的實(shí)證研究
五、高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)策的提出
第九節(jié)本章小結(jié)
第二章理論基礎(chǔ)’
第一節(jié)內(nèi)容型激勵(lì)理論
一、馬斯洛的需求層次理論
二、奧爾德弗的存在一關(guān)系-成長(zhǎng)理論
三、赫茨伯格的雙因素理論
四、麥克利蘭的成就需要理論
第二節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論
一、弗魯姆的期望理論
二、亞當(dāng)斯的公平理論
三、洛克的目標(biāo)設(shè)置理論
第三節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論
一、斯金納的強(qiáng)化理論
二、歸因理論
三、挫折理論
第四節(jié) 綜合激勵(lì)理論
……
第三章高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析
第四章高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)要素的提取和模型構(gòu)建
第五章高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)組織績(jī)效影響的實(shí)證研究
第六章高新技術(shù)企業(yè)“90后”知識(shí)型員工激勵(lì)對(duì)策的提出
第七章研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄