漸進式創(chuàng)新：企業(yè)成功轉型的八大法則

　　創(chuàng)新需要的不僅僅是一個靈光乍現的時刻。絕大多數的新產品創(chuàng)意從未進入市場。通常情況下，這是因為未能解決客戶經歷過并愿意付費解決的實際問題。為了成功開發(fā)產品，人們和企業(yè)在創(chuàng)新的現實方面需要知道什么？羅琳是一位經驗豐富的從業(yè)者，曾指導財富500強公司和初創(chuàng)企業(yè)開發(fā)和推出新的想法——提出了一個逐步刺激成功的框架。她分享了她的八大創(chuàng)新法則，這是一個在任何組織中推動重大和持久變革的公式。羅琳強調了激發(fā)創(chuàng)新過程所需的心態(tài)，強調了創(chuàng)造一種解決問題的文化和支持個人好奇心、激情和才能的重要性。她指出了那些突破性的大想法所共有的優(yōu)勢，并揭穿了那些阻礙有抱負的創(chuàng)造者的神話。根據她作為女性在男性主導的領域的經驗，羅琳討論了如何支持女性創(chuàng)業(yè)，并強調了未被代表的創(chuàng)新者的貢獻。羅琳的創(chuàng)新方案清晰易懂，有一個戰(zhàn)略模板和規(guī)劃框架的工具包，并通過有用的案例研究加以說明。本書以權威性但通俗的語言寫就，為擁有另一個偉大想法的老手和擁有大夢想的新手提供了一個實用的計劃。

　　[美] 羅琳-胡德森-馬尚 管理學的兼職教授，并在哥倫比亞商學院的醫(yī)療和制藥管理項目咨詢委員會任職。IBM沃森健康公司的生命科學總經理，擁有三十年的新產品開發(fā)經驗。她曾在百時美施貴寶（Bristol-Myers Squibb）、高知特（Cognizant）、IQVIA（昆泰）、Covance（科文斯）擔任過領導職務，她還共同創(chuàng)立了四家公司。[美]約翰-漢克為《紐約時報》《史密森尼》《新聞日報》和《大腦與生活》撰稿。他是20多本書的作者或合作者，他還在紐約理工學院教授寫作。