內容簡介這是一本從基礎、構建、打磨、商業(yè)化4個維度系統(tǒng)講解SaaS產品的設計和運營的著作,它能指導讀者打造出質量優(yōu)良、用戶滿意度高、市場競爭力強的SaaS產品,從而更好地把握SaaS市場的發(fā)展趨勢和商業(yè)機會。本書的系統(tǒng)性、實用性和實操性極強,讀完本書,將有以下5個方面的收獲。1.SaaS產品基礎知識(第1~5章)包括SaaS產品的重要概念、行業(yè)洞察、賽道選擇、市場分析、客戶畫像、組織結構、企業(yè)架構、產品架構、產品規(guī)劃、需求分析和需求推演等重要知識,能幫助讀者全面了解SaaS產品,是進行SaaS產品構建、打磨、商業(yè)化的前提。2.SaaS產品構建方法(第6~10章)系統(tǒng)講解SaaS產品的體系化構建,包括客戶體系、安全體系、數據體系、功能體系、產品頁面與交互設計。以結構化的視角,提煉出SaaS產品的重要構成體系,幫助讀者高效完成SaaS產品的構建。3.SaaS產品打磨方法(第11~15章)從更高的維度介紹了SaaS產品打磨的指導思想、SaaS產品標準化與個性化的博弈、SaaS產品的可配置性、SaaS產品的生態(tài)化與集成、SaaS的平臺化與PaaS,可以幫助讀者更好地提升SaaS產品的價值。 4.SaaS產品商業(yè)化(第16~17章)重點講解了SaaS產品的商業(yè)化特點、商業(yè)模式、定價策略、SaaS推廣銷售、實施與客戶成功等內容。商業(yè)化是SaaS產品的歸宿,產品經理是實現產品商業(yè)化的重要推動者。5.SaaS產品經理能力模型與底層思維(第18~19)包括SaaS產品經理應該具備的需求處理能力、決策能力、軟實力,以及面對象思維、矩陣思維、系統(tǒng)思維、抽象思維、模型思維等,可以幫助產品經理成就產品的價值及其自身的價值。