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內(nèi)容簡介

　　面對信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代浪潮，企業(yè)需要不斷提升應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，把握時代機(jī)遇，實現(xiàn)發(fā)展和騰飛。本書圍繞全棧中間件的技術(shù)體系，聚焦企業(yè)在落地信創(chuàng)工作過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，給出富有建設(shè)性的意見和建議，并提供一些行之有效的實踐方法和操作步驟。全書共7章。通過闡述全棧信創(chuàng)是應(yīng)用架構(gòu)發(fā)展的必然趨勢，揭示中間件架構(gòu)分布式與云化的技術(shù)演進(jìn)所帶來的應(yīng)用架構(gòu)的變化及其對于信創(chuàng)遷移的影響；通過應(yīng)用支撐類中間件對高可靠性和高性能的支撐，以及應(yīng)用集成架構(gòu)設(shè)計、遷移規(guī)劃和應(yīng)用集成架構(gòu)重構(gòu)，為打造穩(wěn)定的信創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境奠定了基礎(chǔ)；通過討論信創(chuàng)環(huán)境下云原生架構(gòu)的核心框架和關(guān)鍵要點(diǎn)，以及數(shù)據(jù)管理體系的核心框架規(guī)劃、主數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)等方面的內(nèi)容，為信創(chuàng)背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級指明了路徑。本書最后用系統(tǒng)方法論思路闡述應(yīng)用遷移模型方法論、公司評估和應(yīng)用評估等方面的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析，以及應(yīng)用遷移策略和工作規(guī)劃等方面的內(nèi)容。《基于全棧中間件的信創(chuàng)實踐技術(shù)與方法》為正處于信創(chuàng)實踐過程中的信息化決策者、技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃者、項目經(jīng)理、架構(gòu)師、CTO、CIO提供了全棧信創(chuàng)的實踐指南，有助于讀者全面了解全棧信創(chuàng)的相關(guān)實踐技術(shù)和實施方法。

作者簡介

　　劉相，普元信創(chuàng)研發(fā)中心總經(jīng)理，上海理工大學(xué)計算機(jī)應(yīng)用方向碩士。在企業(yè)級中間件領(lǐng)域已有近十五年的產(chǎn)品研發(fā)與管理經(jīng)驗，在分布式架構(gòu)、微服務(wù)、DevOps、容器云、軟件工程等領(lǐng)域方向具有較深的鉆研，參與多項國家標(biāo)準(zhǔn)制定，擁有15篇專利申請，撰寫專著1本。多項國家級/上海市重要科研攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化項目的關(guān)鍵技術(shù)負(fù)責(zé)人。榮獲2013年度上海市軟件行業(yè)標(biāo)兵，2020年度上海市軟件開發(fā)技能標(biāo)兵。曹宗偉，普元信創(chuàng)解決方案部總經(jīng)理。在企業(yè)級軟件平臺領(lǐng)域已有近二十年的研發(fā)與管理經(jīng)驗。“阿里500W安全賞金計劃”最高獎勵獲得者，阿里安全名人堂第一名，上海軟件行業(yè)標(biāo)兵稱號獲得者。孟慶余，普元市場總監(jiān)。在企業(yè)級軟件市場有超過15年經(jīng)驗。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)相關(guān)工作，代表公司參與面向云計算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)投票、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)討論會議、立項審批會議、標(biāo)準(zhǔn)草案的修訂工作，參與工信部及中國人民銀行主導(dǎo)的面向全國范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作。

圖書目錄

第1章全棧信創(chuàng)，大勢所趨 1
1.1 中間件突破狹義范疇，走向全棧 4
中間件在企業(yè)架構(gòu)中的作用 4
行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用對中間件的核心訴求 7
中間件走向全棧是應(yīng)用架構(gòu)發(fā)展的必然趨勢 11
1.2 中間件架構(gòu)分布式與云化的技術(shù)演進(jìn)趨勢 12
分布式及云化技術(shù)驅(qū)動應(yīng)用架構(gòu)不斷變遷 12
應(yīng)用架構(gòu)變遷驅(qū)動中間件演化的三個階段 14
人工智能加持下的中間件演化趨勢 16
1.3 全棧式中間件統(tǒng)籌全局，推進(jìn)國產(chǎn)化技術(shù)的實施與創(chuàng)新 17
第2章基于應(yīng)用支撐中間件，實現(xiàn)高可靠和高效治理 19
2.1 信創(chuàng)應(yīng)用之高可靠方案 21
負(fù)載均衡高可靠 22
應(yīng)用服務(wù)器集群高可靠 22
緩存高可靠 22
異構(gòu)集群高可靠 23
應(yīng)用高可靠 23
2.2 信創(chuàng)應(yīng)用之高效治理方案 24
全鏈路跟蹤破解應(yīng)用黑盒 24
信創(chuàng)應(yīng)用治理方案 25
信創(chuàng)應(yīng)用優(yōu)化方案 26
第3章應(yīng)用集成類系統(tǒng)遷移實施路徑 29
3.1 應(yīng)用集成的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 31
應(yīng)用集成是什么，它解決了哪些問題 31
應(yīng)用集成通常分為哪些集成類型 33
應(yīng)用集成過程面臨的挑戰(zhàn)有哪些 35
3.2 應(yīng)用集成的演進(jìn)過程 37
企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)互通的階段 38
特定場景的技術(shù)迭代階段 40
對外部進(jìn)行能力開放階段 41
3.3 應(yīng)用集成架構(gòu)設(shè)計 43
應(yīng)用集成框架 43
服務(wù)集成 44
數(shù)據(jù)集成 49
消息集成 54
文件傳輸 58
流程集成 62
3.4 應(yīng)用集成遷移規(guī)劃 67
評估現(xiàn)有集成架構(gòu)與流程 67
制定遷移策略 67
系統(tǒng)遷移適配重難點(diǎn) 68
重構(gòu)集成架構(gòu) 69
3.5 應(yīng)用集成發(fā)展趨勢 71
技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新 71
市場環(huán)境變化 73
第4章信創(chuàng)環(huán)境下云原生架構(gòu)實踐 75
4.1 信創(chuàng)環(huán)境下云原生的意義 77
云原生架構(gòu)的演進(jìn) 77
應(yīng)用云原生遷移的要點(diǎn)和焦點(diǎn) 79
越復(fù)雜多變的系統(tǒng)，面臨的挑戰(zhàn)越大 82
4.2 云原生架構(gòu)設(shè)計與選型建議 83
統(tǒng)籌規(guī)劃 83
統(tǒng)一治理 84
故障隔離 87
可視化追蹤 88
能力開放 91
4.3 敏捷研發(fā)平臺支撐與協(xié)同 93
敏捷管理 94
代碼管理 95
持續(xù)集成 98
自動部署 99
安全合規(guī) 101
4.4 低代碼開發(fā)平臺發(fā)展與演進(jìn) 104
以低代碼實現(xiàn)信創(chuàng)2.0的演進(jìn)升級 104
低代碼平臺的核心能力和技術(shù)分支 106
低代碼與專業(yè)代碼融合 107
先有低代碼，才有零代碼 108
第5章數(shù)據(jù)應(yīng)用遷移實施路徑 113
5. 1數(shù)據(jù)管理應(yīng)用發(fā)展態(tài)勢 115
5.2 數(shù)據(jù)管理是信創(chuàng)的核心生產(chǎn)要素 115
信創(chuàng)基礎(chǔ)階段：數(shù)據(jù)是保障軟硬件系統(tǒng)平滑遷移的關(guān)鍵 115
信創(chuàng)高級階段：數(shù)據(jù)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動力 116
5.3 數(shù)據(jù)管理體系核心框架規(guī)劃 116
5.4 主數(shù)據(jù)管理體系建設(shè) 118
從"四性" "兩視角"看主數(shù)據(jù) 118
5項主數(shù)據(jù)管理體系 120
6種主數(shù)據(jù)管理能力 122
從"逐步"到"全部"建設(shè) 126
5.5 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè) 128
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性及其管理面臨的挑戰(zhàn) 129
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力矩陣助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 130
"四化"建設(shè)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效能 137
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的保障措施和技術(shù)平臺支撐 147
5.6 數(shù)據(jù)共享服務(wù)體系建設(shè) 149
圍繞數(shù)據(jù)共享的典型建設(shè)過程與演進(jìn) 149
不同需求下的數(shù)據(jù)共享服務(wù)建設(shè)模式 151
第6章信創(chuàng)落地實踐方法論 159
6. 1摸家底，盤點(diǎn)現(xiàn)有信息化IT資源臺賬清單 161
6.2 做規(guī)劃，建立應(yīng)用遷移模型方法論和評估策略 167
重點(diǎn)難點(diǎn)分析 167
應(yīng)用遷移策略 169
應(yīng)用遷移評估 171
應(yīng)用遷移工作規(guī)劃 174
6.3 選平臺，應(yīng)用遷移技術(shù)路線收斂與技術(shù)平臺綜合評定 176
技術(shù)選型原則 176
技術(shù)路線選型 177
技術(shù)路線評定 183
6.4 上試點(diǎn)，應(yīng)用遷移項目卡片，關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用系統(tǒng)遷移驗證 184
應(yīng)用系統(tǒng)遷移項目試點(diǎn)評定 184
應(yīng)用系統(tǒng)遷移項目卡片 186
應(yīng)用系統(tǒng)遷移項目驗證測試 187
6.5 攻難關(guān)，分析復(fù)雜應(yīng)用場景，分類應(yīng)對處理 191
打好基礎(chǔ) ，做好數(shù)字底座 191
多舉并行，翻新老系統(tǒng) 193
針對攻關(guān)，破解適配難點(diǎn) 196
第7章信創(chuàng)遷移誤區(qū)與關(guān)鍵要點(diǎn) 199
7.1 信創(chuàng)實驗室建設(shè)方略 201
信創(chuàng)實驗室建設(shè)背景 201
建設(shè)實驗室的必要性 201
建設(shè)實驗室的可行性 202
信創(chuàng)實驗室建設(shè)目標(biāo) 203
運(yùn)營及組織管理架構(gòu) 204
7.2 應(yīng)用國產(chǎn)化替代與創(chuàng)新的平衡 207
國產(chǎn)化替代與應(yīng)用創(chuàng)新的關(guān)系 208
國產(chǎn)化替代與應(yīng)用創(chuàng)新的平衡 210
7.3 開源與商業(yè)的平衡 212
開源軟件與商業(yè)軟件 212
開源軟件與商業(yè)軟件的選型 214
開源軟件與商業(yè)軟件的平衡 215
后記 217