預(yù)算績效管理實務(wù)

　　為深入貫徹執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)[2018]34號）（以下簡稱《意見》）精神，以及《財政部關(guān)于貫徹落實〈中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》（財預(yù)[2018]167號）的相關(guān)要求，各級政府和財政部門以全面實施預(yù)算績效管理為關(guān)鍵點和突破口，逐步明確各階段工作重點和責(zé)任主體，層層傳導(dǎo)績效責(zé)任，加快推進(jìn)全面實施預(yù)算績效管理各項措施，積極研究制定落實《意見》的具體方案。注冊會計行業(yè)作為預(yù)算績效管理的主要參與者，也迫切需要探索建立全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理評價指標(biāo)體系，為各級政府和財政部門開啟預(yù)算績效管理新模式獻(xiàn)計獻(xiàn)策?；诜?wù)各級政府和財政部門預(yù)算績效管理的需求，按照有理論、有示范案例的研究目標(biāo)，在研究預(yù)算績效管理相關(guān)理論和制度基礎(chǔ)上，結(jié)合近年開展事前績效評估，事后績效評價，以及績效目標(biāo)審核，全過程績效跟蹤和部門整體績效評價等預(yù)算績效管理的實踐經(jīng)驗，圍繞預(yù)算績效管理的事前、事中、事后3個維度，選擇不同類型的典型項目案例，注重在預(yù)算績效管理項目實務(wù)操作層面解讀和應(yīng)用，根據(jù)不同責(zé)任主體在預(yù)算績效管理中的定位及現(xiàn)有績效評價指標(biāo)體系和現(xiàn)行管理制度，幫助手冊使用者解讀如何實施預(yù)算績效管理，進(jìn)而幫助不同責(zé)任主體落實預(yù)算績效管理責(zé)任。研究手冊定位面向各級財政部門、預(yù)算單位和參與預(yù)算績效管理的中介機構(gòu)等讀者群，在建立完善的預(yù)算績效管理制度、組織開展自評和財評工作，研究構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系等方面提供參考和引領(lǐng)作用。

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