故事思維：借助視覺打造吸引人的故事（視覺版）

定　價：￥128.00

作　者：	（美）Janine Kurnoff（珍妮·庫爾諾夫），Lee Lazarus（李·拉扎魯斯）
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121469169	出版時間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　在下一次重要會議、演講或電子郵件中，你只有一次機會讓別人聽到你的想法，但你很忙。因此，你只能利用你能利用的東西：事實、數(shù)據(jù)、圖表、PPT……最終，你得到的是一堆亂七八糟的信息、無法閱讀的PPT，以及不明確的行動號召……本書提供了一個簡單實用的講故事框架，其中包含大量真實案例，幫助你消除錯失良機的危機；了解如何根據(jù)受眾的不同需求靈活運用你的故事，將其視覺化，并采用共同語言來制作以受眾為中心的商業(yè)故事，從而推動對話向前發(fā)展。

作者簡介

　　珍妮.庫爾諾夫和李.拉扎魯斯20多年來，硅谷培育的姐妹珍妮.庫爾諾夫和李.拉扎魯斯幫助包括原Facebook、雀巢、萬豪、T-Mobile和美敦力在內的世界品牌團隊成為戰(zhàn)略視覺傳播者。作為演示公司（The Presentation Compan，TPC）的聯(lián)合創(chuàng)始人，她們致力于幫助各個職能、各個級別的有才華的商務人士，讓他們的想法變得清晰和有意義，并通過講故事影響決策。陳旎（Annie）Persona中國創(chuàng)始人/中文地區(qū)故事的力量首席導師Annie負責Persona（全球運營版權培訓課程超過40年）中國分公司的運營和管理。目前，Annie已經(jīng)成功引入、漢化9門版權課程，包括“故事的力量”“自由演講者”“高績效團隊”“領導力”“說服力”“情商”“韌勁”“創(chuàng)意思維決策”“教練輔導”，并在中國培養(yǎng)超過10位的版權授證講師；她常年獲得來自客戶方的授課效果顯著的好評，在培訓中助力提升學員的溝通和領導力，為企業(yè)創(chuàng)始人和高管在一對一的輔導中實現(xiàn)表達和影響力的提升。Annie擁有20多年培訓行業(yè)經(jīng)驗，目前服務的客戶包括華為、百度、VMware、電信、招生、興業(yè)、平安、強生、阿斯利康、賽諾菲、?？低暤柔t(yī)藥科技金融和制造行業(yè)的頭部企業(yè)。

圖書目錄

第1部分徹底澄清——講商業(yè)故事的價值 ……………………………………………………………………………………001
第1章　認識大腦科學家……………………………………………………………………………………………………002
第2章　數(shù)據(jù)（但有時會被過度使用）沒有錯……………………………………………………………………………009
第2部分加入我們——如何開始講商業(yè)故事呢 ……………………………………………………………………………017
第3章　4個路標TM …………………………………………………………………………………………………………022
第4章　商業(yè)故事里的“為什么”、“是什么”和“如何做”…………………………………………………………040
第5章　好主意………………………………………………………………………………………………………………044
第6章　整合內容：故事示例………………………………………………………………………………………………048
第3部分你已經(jīng)有基礎了——還有什么能幫你呢 …………………………………………………………………………053
第7章　用大字標題推進你的故事…………………………………………………………………………………………054
第8章　構建好主意的簡單方法……………………………………………………………………………………………064
第9章　將你的故事視覺化的5種行之有效的方法………………………………………………………………………071
第4部分見證奇跡——講故事是如何在日常業(yè)務中出現(xiàn)的 ……………………………………………………………097
第10章　提出建議 …………………………………………………………………………………………………………098
第11章　匯報進展 …………………………………………………………………………………………………………134
第12章　撰寫電子郵件 ……………………………………………………………………………………………………152
第13章　創(chuàng)造一頁紙 ………………………………………………………………………………………………………166
第5部分但是——我如何展現(xiàn)我的故事呢 …………………………………………………………………………………183
第14章　受眾就是一切：一個宣言 ………………………………………………………………………………………184
第15章　當你只有5分鐘與高管交談時 …………………………………………………………………………………192
第16章　受眾是多樣化的 …………………………………………………………………………………………………200
第17章　當你被告知“只能用3~5張PPT”時 …………………………………………………………………………206
第18章　團隊演示：誰做什么 ……………………………………………………………………………………………210
第19章　當你的受眾是虛擬的時 …………………………………………………………………………………………228
第6部分現(xiàn)在一起——建立講故事的共同語言 ……………………………………………………………………………243
第20章　培養(yǎng)故事教練文化 ………………………………………………………………………………………………244
第21章　管理者強化講故事的5種方式 …………………………………………………………………………………250
第22章　同伴間的故事教練輔導的5個技巧 ……………………………………………………………………………254
來自作者的話 ……………………………………………………………………………………………………………262