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金融服務地方經濟社會研究:以黔南農信為例(下)

金融服務地方經濟社會研究:以黔南農信為例(下)

定 價:¥50.00

作 者: 周其令,唐永賢,王廷勇,戎宇
出版社: 四川大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787569047578 出版時間: 2021-06-01 包裝:
開本: 16開 頁數: 203 字數:  

內容簡介

  脫貧攻堅是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎工程,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是全社會的重大政治任務。多年來,黔南農信奮勇當先,沖在脫貧攻堅一線,不忘助農脫貧初心,有針對性地開展金融幫扶工作?;菟r商銀行在“農村金融致富學?!苯⒘水a供銷電商物流平臺,嫁接一二三產業(yè),讓農業(yè)真正形成一條產業(yè)鏈。福泉農商銀行從普惠金融、教育培訓、服務平臺、電商服務站及文化傳播5個方面著手,為當地群眾提供種植養(yǎng)殖技術培訓、就業(yè)咨詢等服務,積極主動融人大扶貧戰(zhàn)略行動,金融夜校為“智志”雙扶注入了源源不斷的動力,增強了貧困群眾自我發(fā)展、自立自強的內生動力。荔波農商銀行打造農產品交易大廳,及時公布產銷信息,利用“村村通”網點為廣大農戶提供電商物流的全方位服務。通過舉辦農特產品博覽會,打破地形、交通等因素限制,暢通銷售渠道,讓農產品賣得出、銷得快、賣得好,真正做到“黔貨出山,網貨下鄉(xiāng)”,帶動更多農民脫貧致富。貴定農商銀行在師資力量、教學方法、班級劃分等方面精心安排,精準施教,讓貧困農民深入了解學習種植、養(yǎng)殖、經營等技術。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央對“三農”工作作出了一系列重要部署,農村社會生產生活更加和諧有序、農民生活水平得到明顯改善、農村生態(tài)建設取得顯著成效。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,黔南農信充分發(fā)揮金融主力軍的作用,助力鄉(xiāng)村振興和服務地方經濟社會發(fā)展,對“農業(yè)強、農村美、農民富”作出了應有的貢獻。該系列叢書圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“二十字”方針和“五大”振興,以黔南州12縣(市)為研究案例,從黨建代領、金融風險防控、統(tǒng)計優(yōu)化等多個角度解答了鄉(xiāng)村振興和地方經濟社會發(fā)展的疑難問題,對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和黔南農信服務地方經濟社會進行了有益的探索。

作者簡介

  周其令,現任貴州省農村信用聯社駐黔南州黨工委書記,全面主持貴州省農村信用聯社黔南審計中心工作。大學本科學歷,長期從事農村金融工作,曾任遵義縣聯社理事長、安順市西秀區(qū)聯社理事長、安順農商銀行董事長、貴州省農村信用聯社業(yè)務發(fā)展與創(chuàng)新部總經理等職務。長期從事農村信用社工作,對農村信用社經營管理、農村信用社服務“三農”、服務縣域經濟發(fā)展、支持農村產業(yè)發(fā)展等方面均有豐富的管理經驗和較高的政策水平。唐永賢,現任貴州省農村信用聯社駐黔南州黨工委委員、貴州省農村信用聯社黔南審計中心副主任,長期從事農村信用社事業(yè)的實踐工作,具有豐富的實踐經驗。2018年以來參與組織全州農信社、農商銀行開展“農信社服務鄉(xiāng)村振興調研”“農信社流動性風險管理研究”等重點課題。王廷勇,男,四川大學法經濟學博士。2017年9月至今工作于黔南民族師范學院經濟與管理學院,任黔南民族師范學院鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究中心主任,經濟與管理學院黨委副書記。主要從事鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)一體化研究。近兩年來,獲得貴州省重大招標課題3項、校級項目3項,完成黔南州委州政府委托項目10項,發(fā)表學術論文20篇,出版專著5本。戎宇,現任中國人民銀行黔南州中心支行貨幣信貸科科長,長期從事金融服務實體經濟研究,有較深厚的理論功底和實踐經驗。2018年以來指導全州農村信用社、農商銀行開展“小額扶貧信貸工作研究”“金融服務鄉(xiāng)村振興研究”“金融服務壩區(qū)農業(yè)發(fā)展研究”,創(chuàng)新支農再貸款“雙加”模式貸款產品,有力助推區(qū)域經濟發(fā)展。

圖書目錄

第一章 在助推產業(yè)興旺上下功夫.
一、三都農商銀行助力產業(yè)興旺研究
二、福泉農商銀行助力農村產業(yè)革命研究
三、龍里農商銀行助力產業(yè)興旺研究
第二章 盡銳出戰(zhàn)務求實效
一、掛職金融干部助力脫貧攻堅研究——以三都農商銀行為例
二、掛職金融干部如何助力脫貧攻堅——以甕安農商銀行為例
第三章 建立“三農”金融服務體系
一、建立適應“三農”特點的金融服務體系研究——以長順聯社為例
第四章 農村信用社的轉型與發(fā)展
一、農村信用社在“大數據”時代和供給側結構性改革中的轉型和作用——以都勻農商銀行為例
二、新時代農村信用社轉型發(fā)展路徑研究——以龍里農商銀行為例
第五章 支持實體經濟發(fā)展
一、提高“支農支小”的滲透度、覆蓋率和便捷性——以獨山農商銀行為例
二、提高“支農支小”的滲透度、覆蓋率和便捷性——以惠水農商銀行為例
三、互聯網金融背景下農村信用社如何解決小微企業(yè)融資問題
——以平塘農商銀行為例
四、羅甸聯社支持農民工就地或返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)思考
第六章 加強內部改革
一、發(fā)揮會計職能作用,有效防范金融風險
二、金融機構績效激勵機制研究
參考文獻

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