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美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)研究

美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)研究

定 價(jià):¥78.00

作 者: 楊旭輝 著
出版社: 上海社會(huì)科學(xué)院出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787552034455 出版時(shí)間: 2021-09-01 包裝:
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)從治理結(jié)構(gòu)視角,分析了美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院高效服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)并實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史過(guò)程、主要機(jī)理及其對(duì)加強(qiáng)中國(guó)高職院校治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的借鑒意義。政府組織、認(rèn)證組織、公立社區(qū)學(xué)院群體性組織等外部治理主體,造就了美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院的規(guī)范性、發(fā)展性和先進(jìn)性。受托人委員會(huì)、內(nèi)部協(xié)商治理為美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院提供了隨動(dòng)性和凝聚力。應(yīng)完善中國(guó)高職院校績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

作者簡(jiǎn)介

  楊旭輝,男,河南汝州人,教育學(xué)博士。上海第二工業(yè)大學(xué)高等教育研究所所長(zhǎng)、職業(yè)技術(shù)教師教育學(xué)院直屬黨支部書(shū)記,副研究員,研究領(lǐng)域?yàn)槁殬I(yè)技術(shù)教育學(xué)。

圖書(shū)目錄

第一章緒論1

第一節(jié)選題緣由1

第二節(jié)研究綜述6

第三節(jié)概念界定33

第四節(jié)研究設(shè)計(jì)42

 

第二章美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)的理論分析48

第一節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ)48

第二節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)中的利益博弈68

第三節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理主體的協(xié)調(diào)整合72

 

第三章美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)的歷史演進(jìn)75

第一節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)演進(jìn)的歷史分期

75

第二節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院外部治理主體的歷史考察

77

第三節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院內(nèi)部治理主體的歷史考察

95

第四節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院的職能拓展與治理結(jié)構(gòu)沿革

103

 

第四章預(yù)期型利益相關(guān)者: 政府組織110

第一節(jié)聯(lián)邦政府110

第二節(jié)州政府122

第三節(jié)地方政府157

結(jié)束語(yǔ): 政府組織的利益及其對(duì)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院規(guī)范

性的促進(jìn)171

 

第五章潛在型利益相關(guān)者: 非政府組織173

第一節(jié)非政府組織概況173

第二節(jié)群體性組織對(duì)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院發(fā)展方向的

治理性影響: 以AACC為例177

第三節(jié)認(rèn)證組織對(duì)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院教育質(zhì)量的治理

性影響192

第四節(jié)基金會(huì)組織對(duì)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院的治理性影響

201

結(jié)束語(yǔ): 非政府組織的利益及其對(duì)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院先進(jìn)

性的促進(jìn)212

 

第六章確定型利益相關(guān)者: 受托人委員會(huì)215

第一節(jié)社區(qū)學(xué)院受托人委員會(huì)的起源與構(gòu)成215

第二節(jié)社區(qū)學(xué)院受托人委員會(huì)的職責(zé)與運(yùn)行232

第三節(jié)社區(qū)學(xué)院受托人委員會(huì)的案例與分析263

第四節(jié)社區(qū)學(xué)院受托人委員會(huì)的特點(diǎn)與評(píng)價(jià)281

結(jié)束語(yǔ): 受托人委員會(huì)的利益及其對(duì)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院

隨動(dòng)性的影響289第七章美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)292

第一節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院內(nèi)部治理的主體與互動(dòng)292

第二節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院內(nèi)部治理過(guò)程305

第三節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院內(nèi)部協(xié)商治理的評(píng)價(jià)310

結(jié)束語(yǔ): 內(nèi)部利益博弈及其對(duì)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院凝聚力的

促進(jìn)317

 

第八章美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與啟示320

第一節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)320

第二節(jié)美國(guó)公立社區(qū)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)的啟示325

結(jié)束語(yǔ): 貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,完善高職院校

治理體系335

 

附錄337

參考文獻(xiàn)337

 

后記370


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