公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	李志學(xué)，潘棟梁
出版社：	重慶大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787568927352	出版時(shí)間：	2021-11-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	235	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)》在對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制理論進(jìn)行深入探討的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的公平性進(jìn)行了分析，并依據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)象的不同，建立了企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法、管理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法和企業(yè)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，在對(duì)公司薪酬制度進(jìn)行分析的同時(shí)，重點(diǎn)探討了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。《公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)》可作為財(cái)會(huì)專業(yè)本科生和會(huì)計(jì)碩士研究生教材，也可供廣大財(cái)會(huì)工作者和人力資源管理工作者參考閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　李志學(xué)，陜西乾縣人，教授，博士生導(dǎo)9幣。長(zhǎng)期從事環(huán)境資源經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方向的研究工作，主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目2項(xiàng)，曾獲得陜西省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、中國(guó)石化集團(tuán)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇，出版《油氣勘探成本與績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究》等專著、教材10余部。潘棟梁，河北石家莊人，副教授，會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、稅務(wù)師，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)會(huì)員。主持省部級(jí)課題3項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，出版著作2部，編寫(xiě)教材4部。

圖書(shū)目錄

第1章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本理論
1．1 企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)
1．2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)及其發(fā)展歷史
1．3 績(jī)效評(píng)價(jià)與價(jià)值管理
第2章激勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制
2．1 激勵(lì)的基本理論
2．2 激勵(lì)機(jī)制的形式
2．3 績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
2．4 激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)用案例
第3章績(jī)效計(jì)劃的制訂與應(yīng)用
3．1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
3．2 指標(biāo)權(quán)重的確定方法
3．3 評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分方法
3．4 績(jī)效計(jì)劃的應(yīng)用
第4章績(jī)效評(píng)價(jià)的公平性
4．1 已有研究的回顧
4．2 傳統(tǒng)分值轉(zhuǎn)換模型的局限性及其改良
4．3 理想分值轉(zhuǎn)換函數(shù)的參數(shù)分析
第5章面向企業(yè)整體的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法
5．1 企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法
5．2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
5．3 綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法應(yīng)用案例
第6章面向企業(yè)家的績(jī)效評(píng)價(jià)方法
6．1 經(jīng)濟(jì)增加值的基本理論
6．2 經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算方法
6．3 經(jīng)濟(jì)增加值應(yīng)用案例
第7章面向企業(yè)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)方法
7．1 平衡計(jì)分卡的概念與背景
7．2 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的設(shè)計(jì)
7．3 平衡計(jì)分卡應(yīng)用案例
第8章股權(quán)激勵(lì)的基本理論
8．1 股權(quán)激勵(lì)理論與研究綜述
8．2 股權(quán)激勵(lì)方式
8．3 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件
8．4 股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證分析
第9章股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
9．1 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)
9．2 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審批與實(shí)施
9．3 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的應(yīng)用案例
第10章股權(quán)激勵(lì)成本的估算
10．1 股份支付的環(huán)節(jié)及會(huì)計(jì)處理原則
10．2 權(quán)益結(jié)算的股權(quán)激勵(lì)成本估算
10．3 現(xiàn)金結(jié)算的股權(quán)激勵(lì)成本估算
附錄
附錄一企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值（2020）
附錄二我國(guó)核電上市企業(yè)
附錄三基于HSE視角的我國(guó)核電上市企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)影響因素權(quán)重調(diào)查
附錄四單層次績(jī)效得分
參考文獻(xiàn)