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管理原理與運用:中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角

管理原理與運用:中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角

定 價:¥45.00

作 者: 孫衛(wèi)東,彭蘇秦,宋硯清
出版社: 南京大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787305246210 出版時間: 2021-06-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 218 字數(shù):  

內容簡介

  《管理原理與運用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》是介紹管理原理的通識教材,全書涵蓋了管理的經典內容,主要按照實際管理工作過程及管理職能,將全書分為管理緒論、計劃、組織、領導、控制等五個項目,每個項目首先明確需要達到的能力目標、知識目標和素質目標,然后導人案例,通過案例引起學生對于該項目的興趣,接著配以2至5個任務,每個任務均穿插相關案例,幫助學生理解原理、運用原理分析及解決實際管理問題,最后,每個項目都提煉出一個小結,并配備思考與練習,以便于學生復習和自測?!豆芾碓砼c運用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》按照國家和教育部對于高等職業(yè)教育的新要求,結合當前國內外的經濟形勢、大學生就業(yè)形勢以及中國高等職業(yè)教育面臨的困難與挑戰(zhàn),將教材編寫定位于“注重培養(yǎng)當代大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力”,并通過大量的經典案例和自編案例,由淺入深地培養(yǎng)學生對于財富創(chuàng)造和管理工作的興趣,并且通過融入思政元素,增強學生產業(yè)報國、經濟強國的愛國情懷。該書在適度講述管理基本原理的基礎上,著重通過案例分析培養(yǎng)學生運用基本理論、基本方法解決實際問題的能力和水平。為了便于學生和社會人士自學,可掃描書中二維碼,在線學習,查找網上微課、PPT、案例解析、習題答案、測試試卷等。

作者簡介

暫缺《管理原理與運用:中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》作者簡介

圖書目錄

項目一 管理緒論
能力目標
知識目標
素質目標
導入案例
任務1 認識和理解管理
任務1.1 管理定義
任務1.2 管理者
任務1.3 管理過程
任務1.4 管理對象
任務1.5 管理特點
導入案例
任務2 管理思想或理論
任務2.1 人類古代管理思想
任務2.2 西方古典管理理論
任務2.3 行為科學管理理論
任務2.4 現(xiàn)代管理理論
導入案例
任務3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程和創(chuàng)業(yè)管理
任務3.1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程
任務3.2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理
項目小結
思考與練習
項目二 計劃
能力目標
知識目標
素質目標
導入案例
任務1 計劃的含義
任務1.1 計劃概述
任務1.2 計劃編制
導入案例
任務2 決策
任務2.1 決策概述
任務2.2 決策理論
任務2.3 決策過程
任務2.4 決策的基本方法
導入案例
任務3 目標管理
任務3.1 目標管理的概念和特點
任務3.2 目標管理的基本程序
任務3.3 制定目標的原則
導入案例
任務4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃
任務4.1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)目標
任務4.2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會識別
任務4.3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊
任務4.4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃制定
項目小結
思考與練習
項目三 組織
能力目標
知識目標
素質目標
導入案例
任務1 組織的概念和類型
任務1.1 組織的概念
任務1.2 組織的類型
導入案例
任務2 組織常見結構及設計
任務2.1 組織常見結構
任務2.2 組織設計的程序
導入案例
任務3 崗位職權和職責分配
任務3.1 崗位職權
任務3.2 集權與分權
……
項目四 領導
項目五 控制
參考文獻

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