會(huì)展策劃（第四版）

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	華謙生
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308218993	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　《會(huì)展策劃（第四版）》共有十章，可以分為互為聯(lián)系的四個(gè)有機(jī)部分：第一部分，舉辦展會(huì)所必要的前期準(zhǔn)備工作的策劃，包括展會(huì)立項(xiàng)策劃（第一章）、展會(huì)項(xiàng)目可行性分析（第二章）、展會(huì)品牌形象策劃（第三章）、展會(huì)后勤方案策劃（第四章），主要從理論和實(shí)務(wù)上講述如何進(jìn)行展會(huì)立項(xiàng)和如何進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目可行性分析，以及如何具體策劃籌備一個(gè)展會(huì)。第二部分，舉辦展會(huì)的招展和招商等營銷工作策劃，包括招展策劃（第五章）、展會(huì)招商與宣傳推廣策劃（第六章），主要從理論和實(shí)務(wù)上講述展會(huì)招展、招商和宣傳推廣的一般營銷原理和具體方法。第三部分，舉辦展會(huì)的會(huì)務(wù)和管理工作的策劃，包括展會(huì)服務(wù)與現(xiàn)場管理方案策劃（第七章）、展會(huì)時(shí)間管理方案策劃（第八章）、展會(huì)危機(jī)管理方案策劃（第九章），主要講述展會(huì)服務(wù)、現(xiàn)場管理和其他管理等方面的一般原理和具體方法。第四部分，會(huì)議及活動(dòng)策劃，為該書的第十章，主要講述會(huì)議和活動(dòng)的策劃，以及展會(huì)期間舉辦的會(huì)議和活動(dòng)的策劃。《會(huì)展策劃（第四版）》適合我國廣大會(huì)展從業(yè)人員、主管會(huì)展業(yè)的各級(jí)政府官員和行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）人士以及業(yè)內(nèi)理論研究者，也可以作為各高等院校會(huì)展、旅游以及酒店管理等專業(yè)的骨干教材使用。

作者簡介

　　華謙生，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，國際商務(wù)師，現(xiàn)就職于某國際知名展覽公司。曾榮獲“中國會(huì)展業(yè)十大會(huì)展理論人物”稱號(hào)。長期以來一直從事會(huì)展的策劃、營銷、組織和管理工作，具有豐富的會(huì)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和較高的會(huì)展理論造詣。曾參與策劃和組織了中國建博會(huì)（廣州）、中國建博會(huì)（上海）、中國（廣州）國際汽車展覽會(huì)、中國出口商品展覽會(huì)（馬來西亞）、東亞商業(yè)展覽會(huì)中國展區(qū)（吉隆坡）、俄羅斯中國國家展（莫斯科）等多個(gè)大型國際展覽會(huì)；多次帶領(lǐng)中國企業(yè)展團(tuán)到世界各地參加展覽；多次到會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的德國、美國、意大利、法國、日本、新加坡、香港，以及會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的韓國、俄羅斯、馬來西亞、南非、波蘭、土耳其、肯尼亞等國家和地區(qū)考察世界會(huì)展經(jīng)濟(jì)。著有《會(huì)展策劃與營銷》《會(huì)展管理》《會(huì)展策劃》《會(huì)展?fàn)I銷》《大型專業(yè)會(huì)展策劃與組織》等著作，發(fā)表關(guān)于會(huì)展業(yè)和國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的論文數(shù)十篇。其中，《會(huì)展策劃與營銷》版權(quán)被海外引進(jìn)，成為我國首部被海外引進(jìn)版權(quán)出版的會(huì)展類著作；《會(huì)展管理》獲中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)頒發(fā)的“中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀研究成果獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)。

圖書目錄

第1章展會(huì)立項(xiàng)策劃
1．1 信息的收集
1．1．1 產(chǎn)業(yè)信息
1．1．2 市場信息
1．1．3 有關(guān)法律法規(guī)
1．1．4 相關(guān)展會(huì)的信息
1．1．5 獲取信息的方法
1．2 展會(huì)展覽題材的選定
1．2．1 確定在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)舉辦展會(huì)
1．2．2 確定哪些題材作為展會(huì)展覽題材
1．3 策劃展會(huì)的基本內(nèi)容
1．3．1 展會(huì)名稱
1．3．2 展會(huì)舉辦的地點(diǎn)
1．3．3 辦展單位
1．3．4 辦展時(shí)間
1．3．5 展品范圍
1．3．6 辦展頻率
1．3．7 展會(huì)規(guī)模
1．3．8 展會(huì)價(jià)格
1．4 展會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
1．4．1 給展會(huì)定位
1．4．2 展會(huì)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
1．4．3 展會(huì)階段發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
1．5 展會(huì)立項(xiàng)策劃書
1．5．1 展會(huì)各種組織實(shí)施方案
1．5．2 編寫展會(huì)立項(xiàng)策劃書
復(fù)習(xí)思考題
第2章展會(huì)項(xiàng)目可行性分析
2．1 市場環(huán)境分析
2．1．1 宏觀市場環(huán)境
2．1．2 微觀市場環(huán)境
2．1．3 市場環(huán)境評(píng)價(jià)
2．2 展會(huì)項(xiàng)目生命力分析
2．2．1 展會(huì)定位和發(fā)展戰(zhàn)略是否合理
2．2．2 展會(huì)發(fā)展空間
2．2．3 項(xiàng)目競爭力
2．2．4 辦展單位優(yōu)劣勢分析
2．3 展會(huì)辦展方案分析
2．3．1 展會(huì)基本內(nèi)容評(píng)估
2．3．2 招展、招商和宣傳推廣方案評(píng)估
2．3．3 展會(huì)籌備進(jìn)度方案評(píng)估
2．3．4 現(xiàn)場管理和相關(guān)活動(dòng)方案評(píng)估
2．4 展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
2．4．1 評(píng)估展會(huì)的盈利模式
2．4．2 展會(huì)價(jià)格定位
2．4．3 成本收入預(yù)測
2．4．4 展會(huì)盈虧平衡分析
2．4．5 現(xiàn)金流量分析
2．4．6 資金籌措
2．5 展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告
2．5．1 辦展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2．5．2 展會(huì)社會(huì)效益評(píng)估
2．5．3 展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
復(fù)習(xí)思考題
第3章展會(huì)品牌形象策劃
3．1 給展會(huì)品牌形象定位
3．1．1 展會(huì)品牌形象定位的原理
3．1．2 展會(huì)品牌形象定位的步驟
3．1．3 展會(huì)品牌形象定位的策略
3．2 創(chuàng)立展會(huì)品牌形象
3．2．1 展會(huì)品牌形象的含義
3．2．2 創(chuàng)立展會(huì)品牌形象的目標(biāo)
3．2．3 創(chuàng)立展會(huì)品牌形象的基本原理
3．2．4 創(chuàng)立展會(huì)品牌形象的策略
3．2．5 精心設(shè)計(jì)展會(huì)品牌形象
3．3 規(guī)劃展會(huì)的品牌識(shí)別
3．3．1 展會(huì)品牌識(shí)別的來源
3．3．2 展會(huì)理念識(shí)別
3．3．3 展會(huì)行為識(shí)別
3．3．4 展會(huì)視覺識(shí)別
3．3．5 展會(huì)聽覺識(shí)別
3．3．6 展會(huì)的客戶滿意戰(zhàn)略
3．4 展會(huì)品牌傳播
3．4．1 傳播要忠于展會(huì)品牌個(gè)性
3．4．2 展會(huì)品牌傳播的原則
3．4．3 展會(huì)品牌傳播的媒體策略
3．5 展會(huì)品牌經(jīng)營規(guī)劃
3．5．1 展會(huì)品牌經(jīng)營
3．5．2 展會(huì)品牌資產(chǎn)積累
復(fù)習(xí)思考題
……
第4章展會(huì)后勤方案策劃
第5章招展策劃
第6章展會(huì)招商與宣傳推廣策劃
第7章展會(huì)服務(wù)與現(xiàn)場管理方案策劃
第8章展會(huì)時(shí)間管理方案策劃
第9章展會(huì)危機(jī)管理方案策劃
第10章會(huì)議及活動(dòng)策劃
后記