上海市級專志?上海電氣（集團）總公司志（集團）

定　價：￥660.00

作　者：	上海市地方志編纂委員會編
出版社：	上海社會科學院出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787552036978	出版時間：	2022-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　一、本志以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，力求全面、客觀、準確記述上海電氣的發(fā)展歷程。二、本志主體內(nèi)容記述時間上起于1978年，下至2010年。部分事項和數(shù)據(jù)，為記事完整，酌情上溯或下延。三、本志采用述、記、志、傳、圖、表、錄等體裁記述，以志為主。正文采用篇章節(jié)結(jié)構(gòu)，分設(shè)集團溯源和組織機構(gòu)、改革與調(diào)整、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)業(yè)集團、其他產(chǎn)業(yè)集團、對外及對中國港澳臺地區(qū)經(jīng)濟和境外工程、科技教育、企業(yè)管理、職工、黨群工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、人物12篇，各篇前設(shè)有概述以明梗概。四、上海的造船工業(yè)、汽車拖拉機工業(yè)和航空工業(yè)，上海柴油機廠、上海彭浦機器廠等一批大型集團和骨干企業(yè)，已先后劃出上海電氣系統(tǒng)。本志僅在總述、大事記和有關(guān)篇章中簡要記述，不設(shè)專章。對曾劃出上海市機電一局十余年（1985-1996年）的上海電氣聯(lián)合公司（后改名為“上海電氣總公司”）的大型發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的資料，本志也盡力作了補充。五、本志按照“生不立傳”原則，對為上海機電工業(yè)發(fā)展有過重大貢獻的，在1978-2010年間逝世的著名技術(shù)專家、企業(yè)家、著名全國勞動模范、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和其他有重大影響的人物立傳，以卒年先后排列。六、上海市機電工業(yè)局簡稱機電一局，上海電氣（集團）總公司簡稱上海電氣，上海電氣集團股份有限公司簡稱股份公司，上海電氣資產(chǎn)管理公司簡稱資產(chǎn)管理公司，其他各企業(yè)名稱也在不產(chǎn)生歧義的前提下作了適當簡稱。

作者簡介

暫缺《上海市級專志?上海電氣（集團）總公司志（集團）》作者簡介

圖書目錄

序
凡例
總述
大事記
第一篇集團溯源和組織機構(gòu)
概述
第一章歷史溯源和集團組建
第一節(jié) 歷史溯源
一、上海機電工業(yè)起源和初期發(fā)展
二、上海市機電工業(yè)新生和調(diào)整恢復(fù)
三、上海機電工業(yè)管理局成立
第二節(jié) 集團組建
一、上海機電控股（集團）公司
二、上海電氣（集團）總公司
三、上海電氣集團股份有限公司和上海電氣資產(chǎn)管理有限公司
第二章組織架構(gòu)
第一節(jié) 管理體制和層級
一、領(lǐng)導(dǎo)體制
二、管理層級
第二節(jié) 法人治理結(jié)構(gòu)和行政管理機構(gòu)
一、法人治理結(jié)構(gòu)
二、總公司行政管理機構(gòu)
三、股份公司行政管理機構(gòu)
四、資產(chǎn)管理公司行政管理機構(gòu)
五、總公司管理機構(gòu)設(shè)置的變化
第三章集團治理
第一節(jié) 總公司運作機制和各部門職能
一、董事會運作機制
二、董事會工作機構(gòu)
三、董事會各工作機構(gòu)職能
四、行政各部門職能
第二節(jié) 股份公司運作機制和各部門職能
一、股份公司運作機制
二、股份公司各行政機構(gòu)職能
第三節(jié) 資產(chǎn)管理公司運作機制和各
部門職能
一、資產(chǎn)管理公司運作機制
二、資產(chǎn)管理公司各工作機構(gòu)職能
第四節(jié) 上海電氣（集團）總公司董事會主要決議
第二篇改革與調(diào)整
概述
第一章結(jié)構(gòu)調(diào)整
第一節(jié) 企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
一、全面清理“四級次”企業(yè)
二、穩(wěn)定整合退出的大型企業(yè)
三、實施企業(yè)破產(chǎn)
四、金融債務(wù)重組
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
一、事業(yè)部制（1997-2004年）
二、產(chǎn)業(yè)集團制（2004-2006年）
三、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展制（2007-2011年）
第三節(jié) 疏導(dǎo)與穩(wěn)定
第二章股份制改革
第一節(jié) 證券化上市改革
第二節(jié) 推進改制重組
一、確定改制理念
二、妥善安置職工
三、推進“三大項目”
第三節(jié) 股份制改革實施
一、成立上海電氣集團股份有限公司
二、組建上海電氣資產(chǎn)管理有限公司
三、上海電氣集團股份有限公司上市
第四節(jié) 其他上市公司
一、上海機電股份有限公司
二、上海集優(yōu)機械股份有限公司
三、上海自儀股份有限公司
四、上海海立（集團）股份有限公司
五、中紡機股份有限公司
六、二紡機股份有限公司
第三章中外合資
第一節(jié) 電站產(chǎn)業(yè)合資企業(yè)
一、上海電氣電站設(shè)備有限公司
二、上海汽輪發(fā)電機有限公司
三、上海汽輪機廠有限公司
……
第三篇經(jīng)營戰(zhàn)略
第四篇主要產(chǎn)業(yè)集團
第五篇其他產(chǎn)業(yè)集團
第六篇對外及對中國港澳臺地區(qū)經(jīng)濟和境外工程
第七篇科技教育
第八篇企業(yè)管理
第九篇職工
第十篇黨群工作
第十一篇企業(yè)文化和精神文明建設(shè)
第十二篇人物
專記
附錄
索引
編后記