企業(yè)財務(wù)管理（微課版）

項目一 財務(wù)管理基礎(chǔ)　1
任務(wù)一　財務(wù)管理認知　1
一、財務(wù)管理概念　2
二、財務(wù)管理活動　2
三、利益相關(guān)者與企業(yè)的財務(wù)關(guān)系　3
任務(wù)二　財務(wù)管理目標　4
一、利潤最大化　5
二、股東財富最大化　5
三、企業(yè)價值最大化　6
四、相關(guān)者利益最大化　6
五、各種財務(wù)管理目標之間的關(guān)系　7
任務(wù)三　財務(wù)管理環(huán)節(jié)　8
一、計劃與預算　8
二、決策與控制　9
三、分析與考核　9
任務(wù)四　財務(wù)管理環(huán)境　10
一、技術(shù)環(huán)境　10
二、經(jīng)濟環(huán)境　11
三、金融環(huán)境　12
四、法律環(huán)境　13
課程思政——勤學篇　14
課后練習　14
項目二　財務(wù)管理的價值理念　17
任務(wù)一　貨幣時間價值　18
一、單利終值和現(xiàn)值　19
二、復利終值和現(xiàn)值　20
三、年金終值和現(xiàn)值　22
四、利率的計算　30
任務(wù)二　風險和收益　32
一、資產(chǎn)收益與收益率　33
二、資產(chǎn)的風險與衡量　35
三、證券資產(chǎn)組合的風險與收益　37
四、資本資產(chǎn)定價模型　39
課程思政——修德篇　41
課后練習　42
項目三　籌資管理基礎(chǔ)　45
任務(wù)一　籌資認知　46
一、企業(yè)籌資的動機　46
二、籌資管理的內(nèi)容　47
三、籌資方式　48
四、籌資的分類　49
五、籌資的原則　51
任務(wù)二　債務(wù)籌資　52
一、銀行借款　52
二、發(fā)行公司債券　54
三、融資租賃　55
四、債務(wù)籌資的優(yōu)缺點　56
任務(wù)三　股權(quán)籌資　57
一、吸收直接投資　58
二、發(fā)行普通股股票　59
三、利用留存收益　61
四、股權(quán)籌資的優(yōu)缺點　61
任務(wù)四　衍生工具籌資　62
一、可轉(zhuǎn)換債券　63
二、認股權(quán)證　64
三、優(yōu)先股　64
四、籌資實務(wù)創(chuàng)新　66
課程思政——明辨篇　67
課后練習　67
項目四　籌資管理實務(wù)　71
任務(wù)一　資金需要量預測　72
一、因素分析法　72
二、銷售百分比法　73
三、資金習性預測法　74
任務(wù)二　資本成本　78
一、資本成本認知　78
二、個別資本成本　80
三、平均資本成本　83
四、邊際資本成本　83
任務(wù)三　杠桿效應(yīng)　84
一、經(jīng)營杠桿效應(yīng)　85
二、財務(wù)杠桿效應(yīng)　86
三、總杠桿效應(yīng)　89
任務(wù)四　資本結(jié)構(gòu)　90
一、資本結(jié)構(gòu)理論　92
二、影響資本結(jié)構(gòu)的因素　93
三、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法　94
課程思政——篤實篇　97
課后練習　98
項目五　投資管理　103
任務(wù)一　投資管理認知　104
一、企業(yè)投資的目的　104
二、企業(yè)投資的特點　105
三、投資的分類　105
四、投資管理的原則　106
任務(wù)二　項目投資管理　107
一、項目現(xiàn)金流量　109
二、項目評價指標　113
三、項目投資評價的應(yīng)用　119
任務(wù)三　證券投資管理　120
一、證券投資基礎(chǔ)　121
二、債券投資　124
三、股票投資　125
四、基金投資　128
課程思政——愛國篇　131
課后練習　131
項目六　營運資金管理　137
任務(wù)一　營運資金認知　138
一、營運資金的概念　138
二、營運資金管理的原則　139
三、營運資金管理的策略　139
任務(wù)二　現(xiàn)金管理　142
一、持有現(xiàn)金的動機　143
二、目標現(xiàn)金余額的確定　143
三、現(xiàn)金管理模式　147
四、現(xiàn)金收支日常管理　149
任務(wù)三　應(yīng)收賬款管理　151
一、應(yīng)收賬款的功能　152
二、應(yīng)收賬款的成本　152
三、信用政策　153
四、應(yīng)收賬款的監(jiān)控方法　156
任務(wù)四　存貨管理　158
一、存貨管理目標　159
二、存貨的成本　159
三、最優(yōu)存貨量的確定　160
四、存貨控制系統(tǒng)　163
任務(wù)五　流動負債管理　164
一、短期借款　165
二、商業(yè)信用　167
三、流動負債的優(yōu)勢和劣勢　169
課程思政——敬業(yè)篇　169
課后練習　169
項目七　利潤管理　176
任務(wù)一　利潤管理認知　176
一、利潤分配的原則　177
二、利潤分配的順序　177
任務(wù)二　利潤分配管理　178
一、利潤分配的影響因素　179
二、股利支付形式　180
三、股利支付程序　182
四、股利分配理論　182
五、股利政策　183
六、股票分割與回購　186
課程思政——誠信篇　188
課后練習　189
項目八　預算管理　193
任務(wù)一　預算管理認知　194
一、預算的特征與作用　194
二、預算的分類　195
三、預算的工作組織與編制程序　196
四、預算的執(zhí)行與考核　197
任務(wù)二　預算編制方法　200
一、增量預算法與零基預算法　201
二、固定預算法與彈性預算法　202
三、定期預算與滾動預算　205
任務(wù)三　預算編制實務(wù)　207
一、經(jīng)營預算的編制　208
二、專門決策預算的編制　212
三、財務(wù)預算的編制　213
課程思政——友善篇　217
課后練習　217
項目九　財務(wù)分析　222
任務(wù)一　財務(wù)分析認知　223
一、財務(wù)分析的內(nèi)容　223
二、財務(wù)分析的方法　224
三、財務(wù)分析的局限性　227
任務(wù)二　財務(wù)報表分析　228
一、償債能力分析　231
二、營運能力分析　234
三、盈利能力分析　237
四、發(fā)展能力分析　239
課程思政——創(chuàng)新篇　241
課后練習　241
附錄　245
附錄一　245
附錄二　246
附錄三　248
附錄四　250
參考文獻　252