沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營高級指導(dǎo)教程（新創(chuàng)業(yè)者 第2版）

模塊1  認(rèn)知沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營  1

 1.1　認(rèn)知沙盤的起源 1

1.1.1　沙盤的產(chǎn)生與發(fā)展 1

1.1.2　企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤的產(chǎn)生 3

 1.2　認(rèn)知沙盤的種類 3

1.2.1　按照制作材料劃分 3

1.2.2　按照表現(xiàn)方式劃分 4

 1.3　認(rèn)知制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程 8

1.3.1　市場預(yù)測 8

1.3.2　制訂經(jīng)營計劃 9

1.3.3　執(zhí)行經(jīng)營計劃 13

1.3.4　填寫運(yùn)營記錄表 14

1.3.5　編制財務(wù)報表 16

 1.4　認(rèn)知沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營 19

1.4.1　課程定位 20

1.4.2　課程特征 20

1.4.3　課程意義 21

模塊2  創(chuàng)辦沙盤模擬企業(yè)  23

 2.1　組建團(tuán)隊(duì) 23

2.1.1　總經(jīng)理 24

2.1.2　財務(wù)總監(jiān) 24

2.1.3　營銷總監(jiān)/銷售總監(jiān) 25

2.1.4　生產(chǎn)總監(jiān) 25

2.1.5　采購總監(jiān) 26

 2.2　融資建廠 27

2.2.1　獲取資金 27

2.2.2　購買/租賃廠房 27

2.2.3　購買、安裝生產(chǎn)線 27

2.2.4　研發(fā)新產(chǎn)品 28

2.2.5　預(yù)定原材料 29

 2.3　辦理證照 29

2.3.1　企業(yè)名稱 29

2.3.2　領(lǐng)取營業(yè)證照 30

模塊3  規(guī)范沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營  38

 3.1　營銷總監(jiān) 38

3.1.1　開拓市場 38

3.1.2　獲取訂單資料 40

3.1.3　投放廣告 41

3.1.4　確定選單順序 41

3.1.5　選取訂單 42

3.1.6　處理異常情況 43

 3.2　采購總監(jiān) 44

3.2.1　簽訂采購合同，購買原材料 44

3.2.2　處理異常情況 44

 3.3　生產(chǎn)總監(jiān) 45

3.3.1　使用廠房 45

3.3.2　購置生產(chǎn)線 46

3.3.3　計算產(chǎn)品成本 47

3.3.4　研發(fā)產(chǎn)品 48

3.3.5　ISO認(rèn)證 49

 3.4　財務(wù)總監(jiān) 49

3.4.1　籌集資金 49

3.4.2　支付各種費(fèi)用 50

3.4.3　計算應(yīng)交所得稅 51

3.4.4　處理異常情況 52

 3.5　總經(jīng)理 53

模塊4  初試經(jīng)營模擬企業(yè)  54

 4.1　模擬企業(yè)經(jīng)營(物理盤) 54

4.1.1　認(rèn)知年初六項(xiàng)工作 55

4.1.2　認(rèn)知季度十九項(xiàng)工作 57

4.1.3　認(rèn)知年末四項(xiàng)工作 76

4.1.4　處理異常情況 78

 4.2　模擬企業(yè)經(jīng)營(電子盤) 81

4.2.1　認(rèn)知年初六項(xiàng)工作 82

4.2.2　認(rèn)知季度十九項(xiàng)工作 83

4.2.3　認(rèn)知年末四項(xiàng)工作 98

4.2.4　處理異常情況 98

 4.3　編制三表 101

4.3.1　“訂單登記表”和“產(chǎn)品核算

            統(tǒng)計表” 101

4.3.2　編制財務(wù)報表 102

 4.4　爭取訂單 105

4.4.1　投放廣告 105

4.4.2　選取訂單 106

模塊5  獨(dú)立經(jīng)營模擬企業(yè)  108

 5.1　制訂戰(zhàn)略計劃 108

5.1.1　企業(yè)盈利 109

5.1.2　會計平衡公式的運(yùn)用 109

5.1.3　制訂合理的發(fā)展計劃，確保企業(yè)

            立于不敗之地 110

5.1.4　利用會計平衡公式制訂發(fā)展計劃與

            企業(yè)盈利之間的關(guān)系 110

 5.2　內(nèi)部流程及控制 111

5.2.1　籌集資金 111

5.2.2　采購原料 111

5.2.3　生產(chǎn)產(chǎn)品 112

5.2.4　取得訂單，產(chǎn)品銷售 112

模塊6  培養(yǎng)管理者素質(zhì)  114

 6.1　提升戰(zhàn)略意識 114

 6.2　提高管理能力 117

 6.3　拓展知識結(jié)構(gòu) 117

 6.4　具備企業(yè)家素質(zhì) 121

 6.5　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神 122

 6.6　開拓創(chuàng)新思維 125

6.6.1　激發(fā)求知興趣，培養(yǎng)創(chuàng)造性

            思維能力 125

6.6.2　開拓知識領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)造性

            思維能力 125

6.6.3　鼓勵探索求異，培養(yǎng)創(chuàng)造性

            思維能力 126

附  錄  企業(yè)模擬經(jīng)營記錄表  127