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內(nèi)容簡介

　　本書吸收了國內(nèi)外工程項目管理的新理論、新方法，結(jié)合我國工程項目的管理實踐，充分考慮高職高專教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)特點，以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）為基礎(chǔ)，圍繞工程項目管理的核心內(nèi)容展開論述。全書重點突出、兼顧一般、理論夠用、強化實踐。適合高等院校土木工程類的工程管理、工程造價、工程技術(shù)、工程監(jiān)理等專業(yè)，以及從事工程管理的各類技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)使用。

作者簡介

　　教授。榮獲河北省新世紀(jì) 三三三人才工程第二層次人選、河北省優(yōu)秀教師等稱號。長期以來，注重教學(xué)改革與創(chuàng)新，《二年制工程造價專業(yè)（高職）融合式教學(xué)改革研究與實踐》獲得河北省優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎。出版著作、論文多部（篇），其中《工程項目建設(shè)管理優(yōu)化學(xué)》獲河北省社科優(yōu)秀成果二等獎；主持省部級課題多項，其中《項目管理系統(tǒng)優(yōu)化理論與現(xiàn)代實用方法研究》獲化工部科技進步三等獎。

圖書目錄

第1篇工程項目管理系統(tǒng)
第1章項目和項目管理3
【知識點及學(xué)習(xí)要求】3
1.1項目3
1.2項目管理12
1.3工程項目管理15
第2章項目管理知識體系25
【知識點及學(xué)習(xí)要求】25
2.1PMI項目管理知識體系25
2.2IPMA項目管理知識體系27
2.3CPMBOK中國項目管理知識體系27
2.4項目管理知識體系主要內(nèi)容28
第3章項目范圍管理30
【知識點及學(xué)習(xí)要求】30
3.1項目范圍管理的含義30
3.2項目范圍界定及WBS應(yīng)用32
3.3項目范圍變更及控制37
第2篇項目管理組織與規(guī)劃
第4章項目管理組織41
【知識點及學(xué)習(xí)要求】41
4.1工程項目組織41
4.2項目經(jīng)理部45
4.3項目經(jīng)理52
第5章項目管理規(guī)劃56
【知識點及學(xué)習(xí)要求】56
5.1項目管理規(guī)劃的概念及分類56
5.2項目管理規(guī)劃的內(nèi)容58
5.3工程項目管理規(guī)劃的作用62
5.4項目管理規(guī)劃編制62
第3篇工程項目核心目標(biāo)管理
第6章工程項目進度管理79
【知識點及學(xué)習(xí)要求】79
6.1進度管理概述79
6.2進度計劃82
6.3進度計劃執(zhí)行102
6.4進度控制104
第7章工程項目成本管理109
【知識點及學(xué)習(xí)要求】109
7.1成本管理概述109
7.2成本計劃111
7.3成本控制114
7.4成本分析124
第8章工程項目質(zhì)量管理131
【知識點及學(xué)習(xí)要求】131
8.1工程項目質(zhì)量管理概述131
8.2質(zhì)量計劃135
8.3質(zhì)量控制137
8.4質(zhì)量驗收156
8.5ISO質(zhì)量管理體系簡介160
第9章項目合同管理165
【知識點及學(xué)習(xí)要求】165
9.1合同基礎(chǔ)165
9.2工程項目合同概述169
9.3工程項目施工合同訂立174
9.4工程項目合同實施的管理175
9.5合同變更管理178
9.6工程索賠181
第4篇項目管理實踐
第10章案例分析191
【知識點及學(xué)習(xí)要求】191
10.1建立WBS案例191
10.2進度計劃與成本計劃編制案例192
10.3成本控制案例193
10.4進度與成本綜合控制案例194
案例分析參考答案195
參考文獻203