企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　.本書融合戰(zhàn)略管理教學(xué)改革中的經(jīng)驗(yàn)和成果，系統(tǒng)梳理古今中外經(jīng)典的戰(zhàn)略管理思想和理論，涵蓋戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)知識和相關(guān)重要理論，并涉及相關(guān)理論的應(yīng)用。全書分為十一章，在梳理戰(zhàn)略管理基本概念的基礎(chǔ)上，圍繞戰(zhàn)略管理過程展開詳細(xì)論述，介紹戰(zhàn)略管理的基本思想、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析工具、企業(yè)戰(zhàn)略體系，重點(diǎn)分析戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略評價與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制方法，力求系統(tǒng)性與針對性、全球化與本土化、思辨性與操作性、嚴(yán)謹(jǐn)性與前瞻性的有機(jī)結(jié)合，并綜合運(yùn)用案例討論和專題介紹等形式豐富與體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐運(yùn)用。本書適合本科層次工商管理類專業(yè)的學(xué)生使用，也可作為戰(zhàn)略管理者的參考讀物。

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