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工程項目管理實務(wù)

工程項目管理實務(wù)

定 價:¥52.00

作 者: 孟小麗,吳玉秀,安昶
出版社: 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787565527593 出版時間: 2022-07-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《工程項目管理實務(wù)》將“建筑工程項目管理”和專業(yè)崗位核心能力、技能應(yīng)用有機(jī)整合,以培養(yǎng)學(xué)生的管理應(yīng)用能力為目的,共設(shè)計了7個項目,內(nèi)容包括:建設(shè)工程項目管理概論、建設(shè)工程項目施工成本管理、建設(shè)工程項目進(jìn)度管理、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程施工合同管理、建設(shè)工程項目信息管理。每個項目又分解為若干個任務(wù),以案例拓展為知識應(yīng)用的載體,突出提高學(xué)生解決實際工程管理類問題的應(yīng)用能力?!豆こ添椖抗芾韺崉?wù)》適用于高等職業(yè)院校土木工程、建筑工程相關(guān)專業(yè)教學(xué),也適用于短期工程、管理類相關(guān)職業(yè)項目管理技能的培訓(xùn)。

作者簡介

暫缺《工程項目管理實務(wù)》作者簡介

圖書目錄

項目一 建設(shè)工程項目管理概論
任務(wù)一 建設(shè)工程項目管理概述
任務(wù)二 建設(shè)工程項目管理組織
任務(wù)三 建設(shè)工程施工組織設(shè)計
任務(wù)四 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
任務(wù)五 案例拓展
項目一練習(xí)題
項目二 建設(shè)工程項目施工成本管理
任務(wù)一 施工成本管理概述
任務(wù)二 施工成本計劃
任務(wù)三 施工成本控制
任務(wù)四 施工成本核算
任務(wù)五 施工成本分析與考核
任務(wù)六 案例拓展
項目二練習(xí)題
項目三 建設(shè)工程項目進(jìn)度管理
任務(wù)一 建設(shè)工程項目進(jìn)度管理概述
任務(wù)二 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制
任務(wù)三 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的實施
任務(wù)四 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
任務(wù)五 流水施工
任務(wù)六 網(wǎng)絡(luò)計劃方法及其應(yīng)用
任務(wù)七 案例拓展
項目三練習(xí)題
項目四 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理
任務(wù)一 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理概述
任務(wù)二 施工準(zhǔn)備及施工工程中的質(zhì)量控制
任務(wù)三 建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收
任務(wù)四 工程質(zhì)量事故處理
任務(wù)五 案例拓展
項目四練習(xí)題
項目五 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
任務(wù)一 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
任務(wù)二 建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理
任務(wù)三 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故分類和事故處理
任務(wù)四 建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)
任務(wù)五 案例拓展
項目五練習(xí)題
項目六 建設(shè)工程施工合同管理
任務(wù)一 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
任務(wù)二 建設(shè)工程施工合同履行
任務(wù)三 建設(shè)工程施工合同實施控制
任務(wù)四 建設(shè)工程施工索賠
任務(wù)五 案例拓展
項目六練習(xí)題
項目七 建設(shè)工程項目信息管理
任務(wù)一 項目信息管理的基本知識
任務(wù)二 項目信息管理的基本環(huán)節(jié)
任務(wù)三 施工項目信息管理
任務(wù)四 項目信息管理軟件
任務(wù)五 案例拓展
項目七練習(xí)題
參考文獻(xiàn)

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