電力企業(yè)員工場景化學習體系

第一章 勝任力模型概述
第一節(jié) 勝任力模型構(gòu)建的背景和意義
第二節(jié) 勝任力模型的特征
第三節(jié) 勝任力的思想淵源和發(fā)展動向
第二章 電力企業(yè)組織架構(gòu)分析
第一節(jié) 組織分析
第二節(jié) 員工職責分析
第三節(jié) 員工能力需求分析
第四節(jié) 能力的定義與等級定義
第三章 勝任力模型構(gòu)建的方案設(shè)計
第一節(jié) 構(gòu)建模型的項目方案
第二節(jié) 構(gòu)建模型的前期準備
第三節(jié) 構(gòu)建模型的原則與方法
第四章 勝任力模型的開發(fā)與構(gòu)建
第一節(jié) 構(gòu)建勝任力模型的思路和步驟
第二節(jié) 勝任力模型構(gòu)成要素分析
第三節(jié) 管理人員知識技能潛能模塊構(gòu)建
第四節(jié) 技術(shù)人員技能模塊構(gòu)建
第五節(jié) 確立勝任力模型
第五章 場景化學習概述
第一節(jié) 場景化學習的定義
第二節(jié) 場景化學習的價值
第三節(jié) 價值地圖的構(gòu)建
第四節(jié) 場景化學習與員工能力提升
第六章 場景化學習的流程
第一節(jié) 還原工作流程
第二節(jié) 工作節(jié)點的界定
第三節(jié) 課程價值梳理
第四節(jié) 工作場景重構(gòu)
第七章 勝任力模型在場景化學習發(fā)展體系中的應(yīng)用
第一節(jié) 勝任力模型的應(yīng)用價值和應(yīng)用范圍
第二節(jié) 試題庫建設(shè)
第三節(jié) 基于勝任力的人才培訓發(fā)展
參考文獻