如何打造創(chuàng)新型學(xué)校

　　目標(biāo)管理是國外的一種企業(yè)管理制度和方法， 在 ２０ 世紀(jì) ６０ 年代到 ７０ 年代被引入教育領(lǐng)域。 所謂目標(biāo)管理是指管理者 與被管理者共同確定總目標(biāo)， 把總目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo)和個 人目標(biāo)， 管理者通過目標(biāo)， 對所屬部門和每個成員進(jìn)行管理。 通過對實(shí)施過程的管理和成就的評估， 促使各部門、 每個成 員自覺地朝著預(yù)定的目標(biāo)努力工作， 以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。 學(xué)校的所有管理活動， 都是為實(shí)現(xiàn)某種預(yù)定的目標(biāo)而展 開的。 學(xué)校是以為社會、 為國家培養(yǎng)有用人才為教育目標(biāo)的 組織。 學(xué)校管理工作為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的這一教育目標(biāo)， 制訂了 各項(xiàng)管理工作的目標(biāo) （或叫管理目標(biāo)）。 學(xué)校目標(biāo)管理的作用 是： 能鮮明地給學(xué)校各部門和個人指明奮斗方向， 展現(xiàn)未來 前景， 從而激勵人們的斗志， 調(diào)動人們的積極性； 目標(biāo)管理 還能提供工作成效的具體標(biāo)準(zhǔn)， 從而有利于提高學(xué)校管理 效率。

　　楊明