工業(yè)設(shè)計策略與方法

第1章設(shè)計與產(chǎn)品設(shè)計
1.1產(chǎn)品設(shè)計
1.1.1認識產(chǎn)品及產(chǎn)品設(shè)計
1.1.2產(chǎn)品生命周期
1.1.3產(chǎn)品開發(fā)流程
1.2設(shè)計與工業(yè)設(shè)計
1.2.1設(shè)計問題
1.2.2設(shè)計周期
1.2.3設(shè)計程序結(jié)構(gòu)
1.3設(shè)計模型與理念
1.3.1人本設(shè)計
1.3.2通用設(shè)計
1.3.3情感化設(shè)計
1.3.4漁網(wǎng)模型
1.3.5VIP產(chǎn)品設(shè)計法則

第2章設(shè)計方法
2.1探索與發(fā)現(xiàn)
2.1.1情景映射
2.1.2用戶觀察
2.1.3用戶訪談
2.1.4焦點小組
2.1.5問卷調(diào)查
2.1.6思維導圖
2.1.7功能分析
2.1.8SWOT分析
2.2定義設(shè)計目標
2.2.1拼貼畫
2.2.2用戶畫像
2.2.3故事板
2.2.4情境故事法
2.2.5問題界定
2.2.6需求清單
2.2.7市場營銷組合
2.2.8概念衍生方陣
2.2.9市場定位圖
2.3創(chuàng)建產(chǎn)品創(chuàng)意和概念
2.3.1類比和隱喻法
2.3.2提喻法
2.3.3頭腦風暴法
2.3.4書寫頭腦風暴與繪圖頭腦風暴法
2.3.5形態(tài)分析法
2.3.6產(chǎn)品形態(tài)意向分析圖法
2.3.7奔馳法
2.3.85W1H法
2.3.9How-to法
2.3.10相互分析法
2.4設(shè)計方案的評估與決策
2.4.1早期創(chuàng)意篩選
2.4.2少量設(shè)計概念篩選
2.4.3概念深入評估
2.4.4客觀量化評價方法

第3章設(shè)計能力
3.1計劃與設(shè)計
3.1.1什么是計劃
3.1.2什么時候計劃以及為什么要計劃
3.1.3如何制訂計劃
3.1.4技巧和注意事項
3.2溝通與設(shè)計
3.2.1如何溝通設(shè)計成果
3.2.2成功溝通的要素
3.2.3溝通的形式
3.3反思與設(shè)計
3.3.1什么是反思
3.3.2為什么反思
3.3.3反思設(shè)計方法（過程）
3.3.4如何反思設(shè)計方法
3.3.5反思設(shè)計行為
3.3.6什么時候反思
3.3.7如何反思
3.3.8技巧和注意事項
3.3.9如何評估反思
3.4策略與設(shè)計
3.4.1陷阱（Traps）
3.4.2技巧（Tricks）
3.4.3策略（Strategies）
3.5團隊合作與設(shè)計
3.5.1團隊合作的重要性
3.5.2團隊合作注意事項
3.5.3你能做什么
3.6探索信息與設(shè)計
3.6.1圖書館
3.6.2論文
3.6.3講義或筆記
3.6.4專家
3.6.5互聯(lián)網(wǎng)

參考文獻