國際工程項目管理

前言 \n
本書微課視頻清單 \n
項目一國際工程項目管理概論1 \n
任務一了解工程項目管理1 \n
任務二工程項目管理模式7 \n
任務三工程項目管理體制14 \n
任務四國際工程項目管理市場環(huán)境分析21 \n
任務五了解國際工程項目目標國27 \n
思考題33 \n
知識拓展屋——中國建設標準34 \n
項目二國際工程項目可行性研究35 \n
任務一了解可行性研究35 \n
任務二可行性研究的基本內(nèi)容37 \n
任務三可行性研究的發(fā)展45 \n
任務四國際工程目標國介紹——越南49 \n
思考題56 \n
知識拓展屋——“四萬億計劃”和“十二萬億 \n
計劃”56 \n
項目三國際工程項目招投標管理57 \n
任務一了解工程項目招投標57 \n
任務二工程項目招投標文件編制62 \n
任務三工程項目招投標注意事項77 \n
任務四國際工程項目招投標管理要點 \n
分析80 \n
任務五國際工程目標國介紹——馬來 \n
西亞84 \n
思考題89 \n
知識拓展屋——中國招標投標公共服務 \n
平臺89 \n
項目四國際工程項目合同管理90 \n
任務一了解工程項目合同管理90 \n
任務二工程項目合同管理與評審體系97 \n
任務三工程項目合同履行管理101 \n
任務四國際工程項目合同管理要點 \n
分析105 \n
任務五國際工程目標國介紹——老撾109 \n
思考題113 \n
知識拓展屋——合同的由來113 \n
項目五國際工程項目成本管理114 \n
任務一了解工程項目成本管理114 \n
任務二工程項目成本計劃與估計121 \n
任務三工程項目成本控制與考核127 \n
任務四國際工程項目成本管理要點 \n
分析134 \n
任務五國際工程目標國介紹—— \n
墨西哥138 \n
思考題143 \n
知識拓展屋——FIDIC系列合同的由來143 \n
項目六國際工程項目采購管理144 \n
任務一了解工程項目采購管理144 \n
任務二材料或設備采購管理146 \n
任務三工程采購管理156 \n
任務四國際工程采購管理要點分析160 \n
任務五國際工程目標國介紹——巴西166 \n
思考題170 \n
知識拓展屋——政府采購的起源170 \n
項目七國際工程項目進度管理172 \n
任務一了解工程項目進度管理172 \n
任務二工程項目進度計劃實施與檢查179 \n
任務三網(wǎng)絡計劃技術183 \n
任務四國際工程項目進度管理要點 \n
分析187 \n
任務五國際工程目標國介紹—— \n
哥倫比亞192 \n
思考題196 \n
知識拓展屋——建造師執(zhí)業(yè)資格的由來196 \n
項目八國際工程項目風險管理197 \n
任務一了解工程項目風險管理197 \n
任務二工程項目風險識別、分析與 \n
評價205 \n
任務三國際工程項目風險應對與決策209 \n
任務四國際工程項目風險管理要點 \n
分析214 \n
任務五國際工程目標國介紹——南非222 \n
思考題226 \n
知識拓展屋——風險的由來226 \n
參考文獻228