數字化供應鏈理論與實踐

目 錄

第

1章 供應鏈概述

1.1 供應鏈與供應鏈管理

1.2 供應鏈的起源與發(fā)展

1.3 數字化供應鏈的起源與發(fā)展

1.4 供應鏈數字化轉型勢在必行

第2章 數字化供應鏈概述

2.1 數字化供應鏈的定義

2.2 數字化供應鏈的特點

2.3 數字化供應鏈整體架構

2.4 數字化供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈對比

第3章 數字化供應鏈的戰(zhàn)略價值

3.1 數字化供應鏈優(yōu)化運營性能

3.2 數字化供應鏈提升管理效率

3.3 數字化供應鏈創(chuàng)新商業(yè)模式

3.4 數字化供應鏈改善用戶體驗

第4章 數字化供應鏈的核心業(yè)務流程

4.1 同步計劃

4.2 協(xié)同采購

4.3 智能制造

4.4 動態(tài)履約

4.5 高效逆向

第5章 新興技術賦能數字化供應鏈

5.1 物聯(lián)網+供應鏈

5.2 大數據分析+供應鏈

5.3 云計算+供應鏈

5.4 人工智能+供應鏈

5.5 數字孿生+供應鏈

5.6 區(qū)塊鏈+供應鏈

5.7 機器人+供應鏈

5.8 增材制造+供應鏈

5.9 沉浸式技術+供應鏈

第6章 數字化供應鏈的實施路徑

6.1 預備階段

6.2 愿景目標

6.3 需求管理

6.4 自我評估

6.5 架構搭建

6.6 遷移方案

6.7 效果評估

第7章 數字化供應鏈面臨的挑戰(zhàn)與未來發(fā)展趨勢

7.1 數字化供應鏈面臨的挑戰(zhàn)及建議

7.2 數字化供應鏈的未來發(fā)展趨勢

第8章 數字化供應鏈優(yōu)秀應用案例

8.1 中興通訊數字化供應鏈案例

8.2 海爾空調數字化供應鏈案例

8.3 三一重工數字化供應鏈案例——樹根互聯(lián)助力工程機械企業(yè)打造數字化供應鏈平臺

8.4 鞍山鋼鐵數字化供應鏈案例——基于數字孿生的鋼企局車運輸組織技術開發(fā)與應用

8.5 華能智鏈數字化供應鏈案例

8.6 六國化工數字化供應鏈案例——杉數科技助力六國化工構建產銷協(xié)同決策平臺

參考文獻