托育機構(gòu)運營與管理

項目一 托育機構(gòu)運營管理概述
任務(wù)一 結(jié)合《嬰幼兒成長的關(guān)鍵期》，分析托育機構(gòu)的價值
任務(wù)二 觀看視頻，討論托育機構(gòu)基本的構(gòu)成要素
任務(wù)三 觀看大頭爸爸托育，討論托育機構(gòu)運營與管理的原則與方法
項目二 托育機構(gòu)的籌備策劃
任務(wù)一 運用SWOT方法分析托育機構(gòu)的營銷環(huán)境
任務(wù)二 結(jié)合案例，討論托育機構(gòu)的市場定位
任務(wù)三 編制問卷，預(yù)測托育服務(wù)市場的需求
項目三 托育機構(gòu)的籌建與設(shè)計
任務(wù)一 聯(lián)系實際，分析托育機構(gòu)的選址與建筑要求
任務(wù)二 收集相關(guān)資料，分析托育機構(gòu)形象及設(shè)計策略
任務(wù)三 聯(lián)系實際，分析托育機構(gòu)空間功能設(shè)計的要求
任務(wù)四 閱讀文件與實地考察，分析托育機構(gòu)的硬件設(shè)施與玩教具配置要求
項目四 托育機構(gòu)的師資建設(shè)及管理
任務(wù)一 學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，了解托育機構(gòu)的人員構(gòu)架與崗位職責(zé)
任務(wù)二 根據(jù)托育機構(gòu)教師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握托育機構(gòu)師資建設(shè)與管理策略
項目五 托言機構(gòu)的課程與教育活動管理
任務(wù)一 結(jié)合托育機構(gòu)課程體系的案例，分析托育機構(gòu)的課程設(shè)置
任務(wù)二 閱讀資料，討論托育機構(gòu)教育活動的管理
項目六 托育機構(gòu)的衛(wèi)生保健、膳食及安全管理
任務(wù)一 結(jié)合實際情況，了解托育機構(gòu)衛(wèi)生保健管理的基本內(nèi)容
任務(wù)二 結(jié)合相關(guān)政策及調(diào)研，討論托育機構(gòu)的膳食管理及喂養(yǎng)操作方式
任務(wù)三 通過實際操作，加強對托育機構(gòu)安全管理的認識
項目七 托言機構(gòu)的營銷與招生管理
任務(wù)一 分析國家政策及行業(yè)案例，討論托育機構(gòu)品牌建設(shè)之路
任務(wù)二 結(jié)合案例，分析托育機構(gòu)的營銷策略
任務(wù)三 通過方案設(shè)計，掌握托育機構(gòu)招生管理的策略
項目八 托育機構(gòu)的其他事務(wù)管理
任務(wù)一 結(jié)合案例《家園“難”溝通》，分析托育機構(gòu)家長工作的方式
任務(wù)二 參照“6S管理”，制定托育機構(gòu)物品管理登記表
任務(wù)三 通過實際操作，了解文案管理的基本內(nèi)容及操作方式
任務(wù)四 通過活動設(shè)計，加強對信息管理的認識
參考文獻