中央企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)秀研究成果文集（2022）

傳承紅色基因 弘揚(yáng)愛國精神 奮力打造中央企業(yè)愛國主義教育特色基地實(shí)踐研究——以中核集團(tuán)全國愛國主義教育示范基地培育建設(shè)管理實(shí)踐為例中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司新時(shí)代大力弘揚(yáng)“兩彈一星”精神——學(xué)好百年黨史、弘揚(yáng)偉大精神的實(shí)踐研究中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司新時(shí)代航天精神的內(nèi)涵與實(shí)踐研究中國航天科工集團(tuán)有限公司加強(qiáng)和改進(jìn)國有控股小型混合所有制企業(yè)黨建工作的探索與實(shí)踐航空工業(yè)集團(tuán)中國航空制造技術(shù)研究院“165N”立體體系推動(dòng)國有企業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化探析——以中國船舶集團(tuán)上海外高橋造船有限公司為例中國船舶集團(tuán)上海外高橋造船有限公司兵器工業(yè)集團(tuán)駐外員工“三導(dǎo)”工作實(shí)踐研究中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司中國航發(fā)打造新時(shí)代新員工融入與成長“三級加速器”的研究與實(shí)踐中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限公司世界一流企業(yè)全球傳播話語體系及中國企業(yè)對外話語體系構(gòu)建的對策建議中國石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院基于“五力”指導(dǎo)的央企國際傳播策略研究中國石油化工集團(tuán)有限公司新時(shí)代國有企業(yè)青年精神素養(yǎng)提升實(shí)踐研究國家電網(wǎng)有限公司南方電網(wǎng)黨建管理體系研究中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司以“黨建引領(lǐng)+”推進(jìn)世界一流能源企業(yè)建設(shè)的實(shí)踐研究中國華能集團(tuán)有限公司基于“精益黨建”品牌引領(lǐng)下的國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐研究中國三峽集團(tuán)中國長江電力股份有限公司實(shí)施一個(gè)RISE品牌戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)一個(gè)集團(tuán)品牌卓著實(shí)踐研究國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司新時(shí)代國有企業(yè)黨支部書記履職能力評價(jià)研究與實(shí)踐——以中國移動(dòng)江蘇公司為例中國移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司混合所有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐研究——以中國電子創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)信事業(yè)為背景中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于年輕干部“六道工序”培養(yǎng)體系的探索中國一重集團(tuán)有限公司基于“三力五性”模型的國企海外員工思想工作提升路徑研究——以中鋁幾內(nèi)亞博法千萬噸級鋁土礦項(xiàng)目為例中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)揮“支部建在船上”優(yōu)勢 構(gòu)建新時(shí)代遠(yuǎn)洋船舶思想政治工作“領(lǐng)航力”體系研究中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司以“黨建項(xiàng)目制”“黨員積分制”“產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游黨建共建”為抓手 推進(jìn)黨建工作“有形化”的實(shí)踐與探索中糧集團(tuán)有限公司黨群工作部以“Z世代”宣教模式賦能中央企業(yè)“大宣教”效能研究——以中國建筑“Z世代”宣教工作實(shí)踐為例中國建筑集團(tuán)有限公司新時(shí)代國有企業(yè)思想政治工作體系建設(shè)研究——以國投“融合創(chuàng)新”思想政治工作體系實(shí)踐為例國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司國企黨組織領(lǐng)導(dǎo)打造世界一流品牌研究——以SINOMA為例中國建材股份有限公司以“六位一體”文化傳承工程為載體展示中車形象的實(shí)踐與研究中國中車股份有限公司廉潔文化建設(shè)助力“三不腐”一體推進(jìn)的實(shí)踐研究——以中鐵工業(yè)“六廉”文化品牌為例中國中鐵高新工業(yè)股份有限公司混合所有制企業(yè)黨建工作研究中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司國資央企發(fā)揮青年人才戰(zhàn)略性作用的路徑探究——基于保利發(fā)展控股“和你成長”青年培養(yǎng)機(jī)制保利集團(tuán)保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程在中央企業(yè)落地實(shí)踐研究——以中國電建構(gòu)建實(shí)施“雙引雙建”為例中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司新時(shí)代國有企業(yè)復(fù)合型干部培養(yǎng)體系的研究——中廣核的實(shí)踐與探索中國廣核集團(tuán)有限公司新時(shí)代國有企業(yè)弘揚(yáng)延安精神實(shí)踐路徑研究——基于中國航油“石油延安紅”黨建品牌創(chuàng)建工作中國航油集團(tuán)石油股份有限公司附 錄附錄1 中央企業(yè)黨建政研會(huì)2022年度優(yōu)秀課題研究成果名單附錄2 中央企業(yè)黨建政研會(huì)2022年度優(yōu)秀課題研究組織單位名單