隨著“互聯(lián)網+”行動計劃被列入政府工作報告,越來越多的企業(yè)開始與互聯(lián)網融合。在此背景下,線上渠道被視為信息、產品和服務從企業(yè)轉移至消費者的重要路徑或通道,如第三方在線平臺(Third-party Online Platform: TOP)和企業(yè)自營在線商城(Self-owned Online Mall: SOM)。第三方在線平臺指由第三方建設的電子商務平臺,例如京東、亞馬遜等;SOM是企業(yè)獨立經營的數字店面,是企業(yè)傳統(tǒng)線下商鋪和渠道的線上版本,如海爾的“海爾商城(ehaier)”、中國移動的“移動商城”等。在實踐中,如何在SOM及TOP之間做出選擇或者協(xié)調好二者之間的關系,成為企業(yè)面臨的一個重要課題。本書主要回答了以下問題:消費者對SOM及TOP的選擇行為是否具有規(guī)律?規(guī)律是什么?什么因素會影響消費者對SOM及TOP的選擇?如何解釋消費者對SOM及TOP的選擇過程?如何從消費者選擇的視角為企業(yè)制定合理的SOM/TOP發(fā)展策略提供理論支撐?上述研究成果既可為相關領域的研究人員提供參考,也可為網絡商城的經營者提供借鑒。