企業(yè)文化（理論與實(shí)踐）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	劉永強(qiáng)
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理精編教材工商管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301335321	出版時(shí)間：	2023-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)在內(nèi)容安排與闡述上融合了人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等不同學(xué)科的知識(shí)與分析方法，為讀者理解企業(yè)文化的形成和對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的影響提供了多角度視野，有助于培養(yǎng)讀者的整體思維以及分析和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力。在全面、系統(tǒng)地闡述不同理論觀點(diǎn)及其演進(jìn)脈絡(luò)的同時(shí)，也配備了相應(yīng)的企業(yè)案例，通過(guò)不同企業(yè)之間的比較以反映管理知識(shí)的多重性、情景性和時(shí)變性。本書(shū)在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)概念進(jìn)行國(guó)際、歷史維度比較的基礎(chǔ)之上，盡可能地反映當(dāng)代先進(jìn)企業(yè)的文化特征、管理模式及其在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)與借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　劉永強(qiáng)，現(xiàn)任南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源系教授，兼任南京財(cái)經(jīng)大學(xué)紅山學(xué)院管理系教授，管理學(xué)博士，顧士生導(dǎo)師。曾任紐約州立大學(xué)商務(wù)孔子學(xué)院首任中方院長(zhǎng)。在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文 30 余篇，主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目一項(xiàng)，江蘇省委組織部重點(diǎn)課題一項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)專著、教材及譯著六部，其中英文版兩部。2007 年獲南京財(cái)經(jīng)大學(xué)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)；2008 年獲南京財(cái)經(jīng)大學(xué)科研成果二等獎(jiǎng)；2010 年獲江蘇省第七屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。研究領(lǐng)域包括人力資源管理、跨文化商務(wù)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力、傳統(tǒng)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力等?，F(xiàn)為美國(guó)管理學(xué)會(huì)（Academy of Management ）會(huì)員， Human Resource Management 置名審稿人。

圖書(shū)目錄

第一章文化的界定、要素、維度和民族文化比較框架
第一節(jié) 文化的界定及要素
第二節(jié) 文化的維度
第三節(jié) 文化層級(jí)
本章小結(jié)

第二章企業(yè)文化理論的興起與演變
第一節(jié) 西方企業(yè)文化研究簡(jiǎn)史
第二節(jié) 企業(yè)文化理論在中國(guó)的傳播與發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)文化的研究方向展望
本章小結(jié)

第三章企業(yè)文化的內(nèi)涵、要素、層次與維度
第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵及要素
第二節(jié) 企業(yè)文化、企業(yè)氛圍、企業(yè)身份和形象
第三節(jié) 企業(yè)文化的層次
第四節(jié) 企業(yè)文化的維度
本章小結(jié)

第四章企業(yè)文化的生成機(jī)制
第一節(jié) 企業(yè)文化的生成機(jī)制類型
第二節(jié) 企業(yè)文化生成的影響因素
第三節(jié) 企業(yè)文化各內(nèi)容維度的生成機(jī)制
第四節(jié) 并購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化生成機(jī)制
本章小結(jié)

第五章企業(yè)文化的功能與作用
第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)部整合功能
第二節(jié) 外部適應(yīng)功能
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)環(huán)境中企業(yè)文化的作用
本章小結(jié)

第六章企業(yè)文化的建設(shè)與傳播
第一節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第二節(jié) 企業(yè)文化傳播
第三節(jié) 企業(yè)文化傳播的路徑選擇
第四節(jié) 企業(yè)文化傳播的效果與應(yīng)用
本章小結(jié)

第七章企業(yè)文化的演化
第一節(jié) 企業(yè)文化的演化路徑
第二節(jié) 企業(yè)文化的演化過(guò)程
第三節(jié) 企業(yè)文化的演化結(jié)果
第四節(jié) 企業(yè)生命周期與企業(yè)文化的演化特征
本章小結(jié)

第八章企業(yè)文化與管理體系的融合
第一節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)文化與人力資源管理體系
第四節(jié) 企業(yè)文化與管理體系的整合框架
本章小結(jié)

第九章企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效
第一節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
第二節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)文化推廣與企業(yè)價(jià)值、創(chuàng)新績(jī)效
第四節(jié) 企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)者與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系
本章小結(jié)

第十章中國(guó)的企業(yè)文化理論與實(shí)踐
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)文化理論與實(shí)踐探索的不同階段
第二節(jié) 企業(yè)文化理論的學(xué)習(xí)與自我探索期的特征
第三節(jié) 企業(yè)文化理論的系統(tǒng)完善與自主創(chuàng)新期的特征
第四節(jié) 企業(yè)文化C理論的結(jié)構(gòu)及特征
本章小結(jié)

第十一章跨國(guó)公司的企業(yè)文化理論與實(shí)踐
第一節(jié) 東西方文化差異
第二節(jié) 跨國(guó)公司的企業(yè)文化塑造策略
第三節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)文化整合策略
第四節(jié) 全球企業(yè)文化與全球領(lǐng)導(dǎo)力
本章小結(jié)

第十二章企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)文化變革的界定
第二節(jié) 企業(yè)文化變革的類型
第三節(jié) 企業(yè)文化變革的促進(jìn)因素、阻力及克服策略
第四節(jié) 企業(yè)文化變革的方法和策略
第五節(jié) 企業(yè)文化變革的領(lǐng)導(dǎo)、技巧與步驟
第六節(jié) 企業(yè)的文化創(chuàng)新戰(zhàn)略及企業(yè)文化創(chuàng)新
本章小結(jié)

第十三章企業(yè)文化的診斷與咨詢
第一節(jié) 企業(yè)文化的咨詢理論概述
第二節(jié) 企業(yè)文化測(cè)評(píng)
第三節(jié) 企業(yè)文化診斷
第四節(jié) 企業(yè)文化咨詢報(bào)告的寫(xiě)作與溝通
本章小結(jié)