項目管理（第二版）

　　本書參考PMBOK的理論框架，基于項目的生命期理論，根據(jù)項目的啟動、規(guī)劃設(shè)計、實施和收尾交付過程，從計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能，進行了結(jié)構(gòu)的構(gòu)建和系統(tǒng)的介紹。本書注重理論與實際的結(jié)合，強調(diào)項目管理技術(shù)與工具的應(yīng)用，提高其實操性。本書每一章都附有項目管理案例、習(xí)題等，以幫助學(xué)生更好理解和應(yīng)用項目管理知識。 本書可作為國內(nèi)大學(xué)、高職學(xué)校工程管理、工商管理、行政管理、信息管理、財務(wù)管理、旅游管理、營銷管理、人力資源管理、工業(yè)工程、物流管理、房地產(chǎn)等管理專業(yè)的項目管理教材，也可作為建設(shè)工程、國防工程、計算機、機械制造、化工、電子等技術(shù)專業(yè)項目管理學(xué)習(xí)的教材，還可以作為各行業(yè)領(lǐng)域在職從事項目管理專業(yè)工作人員自學(xué)的專業(yè)參考書。

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