工程總承包模式是適應新時期我國建設市場轉型升級和高質量發(fā)展需求的現(xiàn)代化工程項目實施方式。在此背景下,我國工程總承包模式的順利推廣必須與工程造價管理改革、全過程工程咨詢等制度改革同步推進。工程總承包項目運作模式與傳統(tǒng)設計施工分離模式有重大區(qū)別,面臨許多投資管控問題。本書圍繞工程總承包項目運作的特點及全過程投資管控的主要矛盾,構建了適合工程總承包模式的投資管控理論與技術體系。全書共9章,分別為緒論、工程總承包項目《發(fā)包人要求》編制策劃及實施、工程總承包模式下項目發(fā)包價格的確定、工程總承包合同風險分擔及合同條款設計、工程總承包項目承包人選擇機制、投資管控目標約束下工程總承包項目設計管理、工程總承包模式下總價合同價款調整、工程總承包項目的工程價款結算、工程總承包項目全過程投資管控集成咨詢。本書可供建設工程領域從業(yè)者、學者使用,也可供高校工程管理、工程造價專業(yè)師生參考。