大趨勢下的小生境(

第一章 緒論
第一節(jié) 問題的提出
一、研究背景
二、研究問題
三、本書篇章結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 相關(guān)研究綜述
一、社會轉(zhuǎn)型視角下的環(huán)境問題
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)境影響與農(nóng)村環(huán)境政策變遷
三、企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究
四、其他相關(guān)研究
第三節(jié) 研究方法
一、個案的選取
二、資料的收集
三、資料的分析
第二章 地域背景及案例概況
第一節(jié) 鐵網(wǎng)加工業(yè)的發(fā)展環(huán)境
一、自然地理環(huán)境與社會經(jīng)濟(jì)條件
二、自然環(huán)境與政策條件變化
第二節(jié) 鐵網(wǎng)加工業(yè)的發(fā)展歷程
一、萌芽期(20世紀(jì)50年代中期至80年代末期)
二、成長期(20世紀(jì)80年代末至2010年)
三、轉(zhuǎn)型期(2010年至今)
第三章 政府主導(dǎo)的環(huán)境政策與企業(yè)環(huán)境行為轉(zhuǎn)變
第一節(jié) 企業(yè)感知的來自社會主體的壓力
一、基層政府的政策壓力
二、行業(yè)協(xié)會的行業(yè)壓力
三、社會公眾的輿論壓力
第二節(jié) 企業(yè)感知的來自經(jīng)濟(jì)主體的壓力
一、金融機(jī)構(gòu)的融資壓力
二、市場同業(yè)的競爭壓力
第三節(jié) 各類壓力關(guān)系的梳理
第四章 主觀能動性與企業(yè)環(huán)境行為實踐
第一節(jié) 意識層面的企業(yè)能動性
一、企業(yè)主的環(huán)境認(rèn)知
二、企業(yè)主的環(huán)境態(tài)度
第二節(jié) 企業(yè)能動地開展綠色轉(zhuǎn)型實踐
一、生產(chǎn)危機(jī)的形成
二、生產(chǎn)危機(jī)的緩解
第三節(jié) 企業(yè)環(huán)境行為的呈現(xiàn)
一、多元的環(huán)境行為
二、統(tǒng)一的行為邏輯
第五章 企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的階段性進(jìn)展
第一節(jié) 鐵網(wǎng)企業(yè)環(huán)保整改結(jié)果
一、企業(yè)環(huán)境意識改觀
二、企業(yè)環(huán)境行為變化
三、污染防治效果改善
第二節(jié) 鐵網(wǎng)加工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型方向
一、工業(yè)園模式
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第六章 結(jié)論與討論
第一節(jié) 農(nóng)村小微企業(yè)環(huán)境行為的影響機(jī)制
一、政府主導(dǎo)的環(huán)境政策的有效性和局限性
二、農(nóng)村小微企業(yè)環(huán)境行為的差異性
三、小生境：農(nóng)村小微企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的階段性標(biāo)志
四、社會轉(zhuǎn)型理論視角下的農(nóng)村小微企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 農(nóng)村小微企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的特點、局限與可持續(xù)性
一、農(nóng)村小微企業(yè)及其綠色轉(zhuǎn)型的特點
二、末端治理方式的局限及其適用性
三、深化社會系統(tǒng)變革與可持續(xù)的綠色轉(zhuǎn)型
參考文獻(xiàn)
后記