農(nóng)村電商

目 錄
第　1章 農(nóng)村電商概述　1
1.1　認識農(nóng)村電商　2
1.1.1　農(nóng)村電商的定義　2
1.1.2　農(nóng)村電商的發(fā)展背景　3
1.1.3　農(nóng)村電商的分類與特征　5
1.2　農(nóng)村電商的發(fā)展　8
1.2.1　農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀與特點　9
1.2.2　農(nóng)村電商發(fā)展的對策建議　10
1.2.3　農(nóng)村電商發(fā)展的支持政策　11
1.2.4　農(nóng)村電商的發(fā)展新機遇　13
1.3　了解農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)　14
1.3.1　農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)的典型模式　14
1.3.2　農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)團隊的架構(gòu)　17
1.3.3　農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)　19
案例分析——浙江遂昌：農(nóng)村電商的全面探索者　22
任務(wù)實訓(xùn)　24
實訓(xùn)一　分析浙江省義烏市的農(nóng)村電 商發(fā)展之路　24
實訓(xùn)二　了解農(nóng)村電商的支持 政策　25
課后練習(xí)　26
第　2章 農(nóng)產(chǎn)品電商化前期準備　28
2.1　農(nóng)產(chǎn)品電商化基礎(chǔ)　29
2.1.1　農(nóng)產(chǎn)品電商化的作用　29
2.1.2　農(nóng)產(chǎn)品的類型　29
2.1.3　農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全　30
2.2　農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研與分析　30
2.2.1　農(nóng)產(chǎn)品市場環(huán)境　30
2.2.2　農(nóng)產(chǎn)品市場細分　32
2.2.3　農(nóng)產(chǎn)品的目標市場　34
2.2.4　農(nóng)產(chǎn)品市場定位　35
2.2.5　農(nóng)產(chǎn)品市場的調(diào)研方式　36
2.3　農(nóng)產(chǎn)品消費者分析　38
2.3.1　農(nóng)產(chǎn)品消費者的需求類型　38
2.3.2　農(nóng)產(chǎn)品消費者的消費需求特征　39
2.3.3　農(nóng)產(chǎn)品消費者畫像　40
2.4　農(nóng)產(chǎn)品的品牌化建設(shè)　43
2.4.1　農(nóng)產(chǎn)品命名　44
2.4.2　農(nóng)產(chǎn)品賣點的歸納總結(jié)　45
2.4.3　農(nóng)產(chǎn)品文案的策劃與寫作　48
2.4.4　農(nóng)產(chǎn)品的圖片拍攝和處理　53
2.4.5　農(nóng)產(chǎn)品的包裝設(shè)計　62
案例分析——攀枝花市依托本地的地域文化設(shè)計水果包裝作為農(nóng)產(chǎn)品電商化賣點　65
任務(wù)實訓(xùn)　67
實訓(xùn)一　為沃柑撰寫宣傳文案　67
實訓(xùn)二　拍攝并處理毛桃圖片　68
課后練習(xí)　69
第3章　農(nóng)村電商平臺　71
3.1　綜合性農(nóng)村電商平臺　72
3.1.1　淘寶網(wǎng)　72
3.1.2　京東　75
3.1.3　拼多多　78
3.2　垂直性農(nóng)村電商平臺　81
3.2.1　一畝田　81
3.2.2　惠農(nóng)網(wǎng)　82
3.2.3　農(nóng)產(chǎn)品集購網(wǎng)　83
3.3　新媒體農(nóng)村電商平臺　84
3.3.1　抖音　84
3.3.2　淘寶直播　87
3.4　其他電商平臺　89
3.4.1　專注生鮮市場的電商平臺　90
3.4.2　專注農(nóng)村市場的電商平臺　90
3.4.3　傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)的電商平臺　91
3.4.4　農(nóng)業(yè)服務(wù)型電商平臺　92
3.4.5　其他行業(yè)的多元化電商平臺　92
案例分析——抖音助力蔬菜出村　93
任務(wù)實訓(xùn)　94
實訓(xùn)一　調(diào)查本地農(nóng)村電商平臺的應(yīng)用　94
實訓(xùn)二　調(diào)查消費者對農(nóng)村電商平臺的認知情況　95
課后練習(xí)　95
第4章　農(nóng)村電商平臺運營　97
4.1　拼多多平臺運營　98
4.1.1　拼多多開店流程　98
4.1.2　農(nóng)產(chǎn)品發(fā)布及管理　100
4.1.3　拼多多平臺付費推廣　104
4.1.4　拼多多平臺活動推廣　105
4.2　抖音平臺運營　107
4.2.1　開通抖店　107
4.2.2　農(nóng)產(chǎn)品的選品和發(fā)布　109
4.2.3　抖音平臺運營推廣　113
4.3　淘寶平臺運營　114
4.3.1　淘寶網(wǎng)店基本介紹　114
4.3.2　淘寶網(wǎng)店開店流程　115
4.3.3　農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)布　116
4.3.4　淘寶網(wǎng)店營銷推廣　117
案例分析——中小農(nóng)產(chǎn)品淘寶零售店的運營策略研究　119
任務(wù)實訓(xùn)　122
實訓(xùn)一　在拼多多裝修農(nóng)產(chǎn)品 網(wǎng)店　122
實訓(xùn)二　在淘寶網(wǎng)中進行營銷 推廣　123
課后練習(xí)　124
第5章　農(nóng)村電商短視頻與直播 運營　126
5.1　短視頻運營基礎(chǔ)　127
5.1.1　短視頻運營的概念和特點　127
5.1.2　主流的短視頻平臺　129
5.1.3　短視頻的定位　130
5.1.4　短視頻的運營方法　131
5.2　短視頻運營的主要內(nèi)容　133
5.2.1　拍攝短視頻　133
5.2.2　剪輯短視頻　136
5.2.3　發(fā)布短視頻　139
5.2.4　推廣短視頻　140
5.3　直播運營基礎(chǔ)　142
5.3.1　直播運營的特點　142
5.3.2　主流的直播運營平臺　143
5.3.3　直播運營的策略　143
5.4　直播運營的主要內(nèi)容　144
5.4.1　做好直播的準備工作　144
5.4.2　規(guī)劃直播的流程　147
5.4.3　設(shè)計直播互動　148
5.4.4　復(fù)盤直播過程　149
5.4.5　直播運營的技巧　150
案例分析——直播運營的富民之路　152
任務(wù)實訓(xùn)　154
實訓(xùn)一　策劃荔枝農(nóng)產(chǎn)品短視頻運營　154
實訓(xùn)二　開展荔枝直播運營　154
課后練習(xí)　155
第6章　農(nóng)產(chǎn)品物流管理　157
6.1　農(nóng)產(chǎn)品物流管理基礎(chǔ)　158
6.1.1　農(nóng)產(chǎn)品物流的體系構(gòu)成　158
6.1.2　農(nóng)產(chǎn)品物流的特征　160
6.1.3　農(nóng)產(chǎn)品物流的類型　161
6.1.4　農(nóng)產(chǎn)品的電商物流運作模式　162
6.2　農(nóng)產(chǎn)品物流管理的重要環(huán)節(jié)　163
6.2.1　農(nóng)產(chǎn)品倉儲　164
6.2.2　農(nóng)產(chǎn)品運輸　165
6.2.3　農(nóng)產(chǎn)品流通加工　167
6.2.4　農(nóng)產(chǎn)品配送　168
6.3　生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流　170
6.3.1　生鮮農(nóng)產(chǎn)品的特征　170
6.3.2　生鮮農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流模式　170
6.3.3　生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電商物流運作　173
案例分析——生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商平臺食行生鮮的農(nóng)產(chǎn)品物流管理　173
任務(wù)實訓(xùn)　175
實訓(xùn)一　為丑橘設(shè)計物流運輸 方案　175
實訓(xùn)二　整理生鮮農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流 流程　176
課后練習(xí)　177
第7章　農(nóng)村電商數(shù)據(jù)化分析　179
7.1　農(nóng)村電商數(shù)據(jù)化分析基礎(chǔ)　180
7.1.1　農(nóng)村電商數(shù)據(jù)的類型　180
7.1.2　農(nóng)村電商數(shù)據(jù)的特性　182
7.1.3　農(nóng)村電商數(shù)據(jù)化分析的作用　183
7.1.4　農(nóng)村電商數(shù)據(jù)化分析的常用工具　184
7.1.5　農(nóng)村電商數(shù)據(jù)化分析的方法　186
7.2　農(nóng)村電商數(shù)據(jù)化分析的主要內(nèi)容　189
7.2.1　農(nóng)產(chǎn)品市場行情分析　189
7.2.2　競爭對手分析　190
7.2.3　農(nóng)產(chǎn)品定位分析　192
7.2.4　網(wǎng)店流量分析　194
7.2.5　運營指標分析　196
7.2.6　農(nóng)產(chǎn)品銷售與庫存分析　198
案例分析——評論數(shù)據(jù)對淘寶網(wǎng)中四川耙耙柑銷量的影響　201
任務(wù)實訓(xùn)　203
實訓(xùn)一　通過百度指數(shù)分析水果行業(yè)數(shù)據(jù)　203
實訓(xùn)二　通過生意參謀分析水果競爭 對手數(shù)據(jù)　204
課后練習(xí)　204
第8章　農(nóng)村電商典型案例　206
8.1　12 地領(lǐng)導(dǎo)干部在電商平臺直播帶貨助力特色農(nóng)產(chǎn)品 　206
8.1.1　案例概況　206
8.1.2　分析與思考　207
8.1.3　啟示與應(yīng)用　208
8.2　貴州省塘約村：推動傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流優(yōu)化升級　209
8.2.1　案例概況　209
8.2.2　分析與思考　210
8.2.3　啟示與應(yīng)用　212
8.3　重慶市忠縣：建設(shè)農(nóng)村電商平臺助推 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展　213
8.3.1　案例概況　213
8.3.2　分析與思考　214
8.3.3　啟示與應(yīng)用　215
8.4　通過問卷調(diào)研分析雙創(chuàng)型農(nóng)村電商人才培養(yǎng)的理念和方法　216
8.4.1　案例概況　216
8.4.2　分析與思考　217
8.4.3　啟示與應(yīng)用　219