建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)及典型案例解析

篇 招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
章 專業(yè)術(shù)語
第二章 常用知識(shí)
第二篇 典型案例解析
章 政策制定
案例1 某地主管部門違背上位法制訂招標(biāo)投標(biāo)管理措施
案例2 某地主管部門 權(quán)限批準(zhǔn)全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)單位
案例3 某地主管部門制訂評(píng)定分離制度程序不符合相關(guān)規(guī)定
第二章 監(jiān)督管理
案例4 某能源類項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的行政監(jiān)督部門的確定不符合相關(guān)規(guī)定
案例5 備案類項(xiàng)目發(fā)包行為不適用于《招標(biāo)投標(biāo)法》相關(guān)罰則
案例6 由建設(shè)行政主管部門查處采購(gòu)工程違法行為依據(jù)不充分
案例7 某招標(biāo)人以監(jiān)督部門不符合職責(zé)分工要求重新招標(biāo)理由不充分
案例8 政府采購(gòu)工程被責(zé)令重新招標(biāo)
案例9 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督主體不具備執(zhí)法主體資格
案例10 招標(biāo)投標(biāo)違法行為處理主體不合法
案例11 某政府機(jī)關(guān)對(duì)辦公樓進(jìn)行部分裝修和修繕不屬于依法必須招標(biāo)的范圍
案例12 強(qiáng)制備案類項(xiàng)目公開招標(biāo)
案例13 某民營(yíng)投資項(xiàng)目隨意改變招標(biāo)方式
案例14 行政監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違法行為未移交司法處理
案例15 監(jiān)督部門對(duì)提供虛假業(yè)績(jī)的未中標(biāo)投標(biāo)人不依法處理
案例16 某招標(biāo)人因監(jiān)理服務(wù)兩次招標(biāo)失敗申請(qǐng)不再招標(biāo)
第三章 招標(biāo)
案例17 某應(yīng)急防疫建設(shè)項(xiàng)目未履行不招標(biāo)批準(zhǔn)手續(xù)
案例18 核準(zhǔn)類項(xiàng)目要求辦理初步設(shè)計(jì)、概算審批手續(xù)
案例19 領(lǐng)導(dǎo)干部干涉招標(biāo)人確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
案例20 某代理合同由招標(biāo)人支付招標(biāo)代理費(fèi)用
案例21 某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 委托范圍開展代理業(yè)務(wù)
案例22 設(shè)計(jì)文件不滿足施工招標(biāo)需要
案例23 代建單位履行招標(biāo)人主體責(zé)任
案例24 限定投標(biāo)人資格和評(píng)標(biāo)專家抽取范圍
案例25 分階段實(shí)施的項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)要求不一致
案例26 施工總承包與專業(yè)工程發(fā)包資質(zhì)
案例27 施工總承包包含交通類施工內(nèi)容
案例28 施工總承包要求具有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)資質(zhì)
案例29 某項(xiàng)目招標(biāo)隨意設(shè)定資格、技術(shù)條件排斥潛在投標(biāo)人
案例30 招標(biāo)文件設(shè)置特定行業(yè)業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)
案例31 某項(xiàng)目以劃分標(biāo)段的方式規(guī)避招標(biāo)
案例32 某項(xiàng)目利用劃分標(biāo)段違法發(fā)包
案例33 拆分標(biāo)段涉嫌減低投標(biāo)人資格標(biāo)準(zhǔn)
案例34 暫估價(jià)招標(biāo)發(fā)包主體不符合規(guī)定
案例35 未按規(guī)定選擇電子交易招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)
案例36 電子交易招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)功能不完善導(dǎo)致招標(biāo)失敗
案例37 招標(biāo)文件澄清內(nèi)容不影響投標(biāo)文件編制的可以不順延投標(biāo)截止日期
案例38 不具備自行建設(shè)能力的特許經(jīng)營(yíng)人未對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行招標(biāo)
第四章 投標(biāo)
案例39 某國(guó)有能源集團(tuán)下屬子公司參與集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)被否決
案例40 某國(guó)有能源集團(tuán)下屬建筑公司參與本集團(tuán)職工學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目投標(biāo)被否決
案例41 某投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)期間要求撤回投標(biāo)文件被拒
案例42 母公司和子公司與其他投標(biāo)人分別組成聯(lián)合體投標(biāo)被否決投標(biāo)